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纸质文件 龙里县下把比水库工程一：工程剖析，重点、难点 1 二：施工总平面布置 8 三：主体工程的施工程序、施工方法及说明 19 四：施工总进度计划说明及单代号网络计划图 177 五：质量保证措施 188 六：安全生产措施、环境保护、文明施工措施 205 七：安全生产管理、费用及责任人员 落实情况 217 八：施工现场组织机构、设备及人员安排合理性 223 一：工程剖析，重点、难点 （1）进行现场踏勘、收集有关资料，了解作业现场情况： ①调查现场交通情况，掌握各交叉路口交通转向及车流量，便于交通组织，并可确定材料、机械、土方运输路线。 ②掌握拟建建筑物场地情况，为施工前测量制定方案。 ③收集气象资料，以便于更好的组织施工，制定汛期、雨季施工措施；在施工组织 上充分考虑雨天影响，合理组织施工，尽量缩短土方工程的工期。 ④联系管线部门以取得地下管线资料，并与现场仪器探测结果互相核 对，掌握原有管线敷设情况，为下阶段的线路改造提供资料。 ⑤掌握工程周围物资供应情况：调查物资供应方的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，并确定物资供应方。 （2）工程开工前，技术人员阅读图纸，学习施工规范、质量标准，在开工前做好各分项工程的技术交底。 （3）测量人员接桩后，按设计图纸做好测量控制和设置基准点，按设计位置进行工程定位放线。 （4）根据工程情况及规范要求，编制试验项目目录，确定试验取样计划和工程创优计划，准备各种施工记录、台帐和质量记录以及验收、 1.4.2人员准备 （1）根据工程规模，结构特点，遵循合理分工与密切协作，因事设职、因职选人的原则，从公司调精兵强将组成项目部。 （2）根据设计的劳动力需用量，项目部向人力资源部提出申请，劳力按计划选派各工种按网络进场，项目部负责管理和使用。 （3）对所有进场工人进行场前教育、安全、消防、文明施工，质量意识，劳动纪律等培训，特殊工种必须持证上岗（小型机械工、司机、电工、焊工等）无证人员严禁上岗操作。 1.4.3物资准备 （1）主要材料供应方面，采用就地取材，使材料供应充足，料场距离施工现场很近，可节约材料堆放场地。 （2）物资部根据施工组织设计的材料需用量计划编制材料采购计划或材料生产计划，并根据质量计划及物资供方评审材料确定合格供方。 （3）格局施工计划确定材料计划，合理安排各种物资的进场时间，组织物资进场。确定大型的机具设备运输方案，并提供施工场地，进行妥善的现场保护。 （4）做好机械设备的维修保养工作，以保证施工时能正常工作。 1.4.4生产准备 （1）了解总体计划安排，制定详细的总体施工计划、特殊部位施工计划，指导施工顺利进行。 （2）本工程周边有企事业单位、居民区、，切实做好交通疏导工作 1.4.5施工用水用电准备 （1）对施工现场进行调查，确定进入现场的水电接口，办理有关手续，布置场内临电、临水走向。 （2）根据施工进度计划，及时协调做好劳动力、物资、设备的准备工作，制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。 （3）了解现场地上地下障碍情况，向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍的保护方案。 1.5工程施工难点分析及相应的对策 工程难点一：本工程施工期进场材料运输道路主要依靠当地居民主要交通要道，这就使得居民出行道路与施工道路在高峰期产生矛盾，解决好两者间的矛盾是本标的一个难点。对于这一难点我单位在施工时做好施工调度管理是解决这一问题的关键。 解决措施：我单位一旦中标，将根据施工特点，编制合理的施工组织计划，把施工高峰期与当地居民出行高峰期相错开，尽量减少施工给群众带来的出行不便。并在施工期内做好道路及车辆故障的维修，安排专职的施工道路运行维护小组，负责整个工区的道路维护及修理工作。即时做好道路运行安全保障，不因道路问题影响施工进度。 施工难点二：灌浆需要较高的技术含量，因此，在大坝帷幕灌浆的整个施工过程中，必须严格按照施工要求 解决措施：（1）严格按照技术要求和规程规范办事；（2）做好自检，对照孔时孔位、孔斜、孔深及压水、灌浆时的阻塞位置等严格检查；（3）定期检测各种仪器、仪表及水泥、校准精度；（4）监督从钻孔、洗孔、压水至终孔验收后的灌浆全过程。 工程难点三：本工程施工期处于汛期，如何处理好汛期施工导流是本工程的一个难点。 解决措施：本投标人将在施工中服从防汛指挥部的领导，积极准备防汛器材，动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报，在大雨之前做好准备，将围堰加高加固、保护施工设备、组织人员撤离现场的准备，一旦天气好转，本投标人将及时组织施工排水和设备、人员进场，及早恢复生产，保证在既定的目标工期内完成本标段工程。具体措施如下： （1）由于防洪渡汛的重点是要确保施工区的安全，在此基础上编制施工期渡汛措施； （2）成立安全渡汛领导小组，下设安全渡汛办公室（包括安全观测小组、气象信息收