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人才评估技术使用的深度和广度将不断加强
尤其是对测评和评价中心的使用有较大幅度的提升；企业对敬业度调查和评价中心的使用要明显少于其他技术，
更丰富、更全面的人才管理工具；两组企业在使用专业工具上差别最大的四个工具分别是敬业度调查（差距为
此外，两组企业在使用人才管理工具时的关注点也存在差异：人才管理效能好的企业更关注持续的服务支持
的报表分析和系统是否贴近人才管理实际业务。
注：卓越组表示企业的员工敬业度水平处于行业前10%，基准组表示处于行业后50%。
数据显示，企业在2014年对各种评估技术的使用要多于2012年，说明企业对各类评估技术的认可程度加深。
后者或许与传统评价中心的高成本和操作复杂度紧密相关。
我们对人才管理效能卓越组和基准组对不同人才管理工具的使用情况进行统计，发现卓越组比基准组使用
13.2%）、评价中心（差距为12.8%）、人才测评（差距为11.8%）和360度评估反馈（差距为10.6%）。
和数据安全性，而效果不好的企业更关注学习成本和投入产出比。当然，二者关注点也有一致性，他们都关注专业
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