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巩固产业基础 优化机制结构
完善管理细节 提高质量效益
全面促进亨运平衡较快发展
——董事会工作报告
各位代表：
现在，我代表亨运集团有限责任公司董事会作工作报告，请予审议。
（一）二OO九年工作回顾
2009年是集团公司经受金融危机影响，经营发展较为困难的一年，也是我们砥砺奋进、化危为机、保稳发展之年。面对金融危机的严重冲击和复杂多变的市场竞争形势，集团公司董事会、经营管理决策层，全面分析、准确判断、正确决策、从容应对，坚持把保经营、保稳定、促发展作为首要任务，以重点工作快速推进落实，助推整体工作全面开展；以重点建设项目快速推进，拓展新的经营增长
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