(JTG G10-2006)公路工程施工监理规范实施要点知识研讨.pptVIP

4.1.2　熟悉合同文件 监理机构应组织监理人员熟悉本规范第1.0.3条规定的有关法律、法规、文件，当发现有关文件不一致或有错误时，应及时书面报告建设单位。 4.1.3　调查施工环境条件 监理工程师应对施工合同约定的施工条件进行调查，掌握有关情况。 术语 2.0.8　监理计划——由总监理工程师主持编制、在监理合同期内开展监理工作的指导性文件。 4.1.4　编制监理计划 总监理工程师应在合同规定的期限内主持编制监理计划，按合同规定报批后执行。 监理计划应明确监理目标、依据、范围和内容，监理机构各部门及岗位职责，监理人员和设备的配备及进退场计划，监理方案，监理制度，监理程序及表格，监理设施等。 4.2.7　审批工程划分 总监理工程师应于总体工程开工前对施工单位提交的分项、分部、单位工程划分予以批复并报建设单位备案。 4.2.9　核算工程量清单 监理工程师应对工程量清单复核结果进行核算。 我们对“三控两管一协调”的看法： ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理，而起不到控制的作用； ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理，而无权对工程投资