2017年公司年夜饭讲话稿与2017年公司年终工作会讲话稿合集.docVIP

2017年公司年夜饭讲话稿与2017年公司年终工作会讲话稿合集 2017年公司年夜饭讲话稿 20**年公司年夜饭讲话稿 大家好！在这里，我衷心的祝福各位及家人：新春快乐，万事如意！ 首先感谢公司举行一个这么隆重的新年晚会，让大家有机会一起分享到这个盛会，也要感谢组织这次晚会的同事，是你们辛勤的付出，才让这个晚会更加有声有色！ 同时，我也要特别感谢吴生，江小姐，让我有机会在20**年3月加入到xx这个大家庭，因为有你们的支持与信任，我才会走得顺顺当当，也非常感谢这么多年来所有同事们对我的包容、支持与鼓励！ 20**年已经过去了，无论我们有没有赶上这一年的大机会都已经不重要，重要的是20**年正在到来，如何能在新的一年有所作为，甚至引爆重生，才是我们大家必须关注的关键点。 在xx点子红公司，我一直坚持用爱心来做事，用感恩的心来做人，20**年让我们一起并肩走过了不平凡的一年，感谢各位同事的支持与厚爱，使我们策划工程部门得到了成长！使我们收获了客户的信任，收获了家庭的幸福，收获了朋友们的羡慕！感恩xx这个平台成就了现在的我，更是xx点子红公司让我获得了今天满满的掌声！ 我由此而相信：“努力就有收获，人人都能成功！” 愿公司成为让员工价值得到更好发挥的平台，让公司成为所有客户更加信赖的品牌。“xx” 加油！ 励志是给人快乐，激励是给人痛苦的，点子红公司的一贯主题是：齐创业，同担当，共分享。展望20**年，公司会继续坚持培养 “一家人，一家亲”的企业文化，我相信公司！同时也感觉任重而道远！也更需要大家一起的努力！ 新的一年，我们将一如既往的肩负公司的使命和责任，同公司和所有的同事们一起，不忘初心的勇往直前，肩并肩，顶住风险和所有的困难，迎刃而上，希望得到各位同事的更多的支持，更希望公司的生意做得风生水起，虎虎生威！这样，我相信在不远的将来，我们能共同拥有更加美好的明天！ 2017年公司年终工作会讲话稿 20**年公司年终工作会讲话稿 年终岁首，我们召开了一个重要会议。会中，对公司的组织架构进行了重新构建，并对新构建的组织负责人予以任命。这无疑时候公司发展史中的一个重大的改革，或者叫做革命，把它当作里程碑也不为过分。 我们应该清楚，一个人在世界上活得不容易，而在某种意义上说，一个企业活在世界上更不容易。我们为什么要对公司流程进行再造，无非是想公司适应形势，发挥全体员工的积极创造能力，使公司活得更好一些。 也许有人认为，我们已经做得不错了，何必这样折腾呢？目前，我们是做的不差，应该承认，不能否定自己。但是，我们能否再好一些呢？更有效地发挥我们的潜能呢？因此，我们需要改革，需要改变。当然，不能认为目前这样的改革，就能达到目的，或就是目的。这只是组织形式的改变，也可以说改革的开始。管理没有一劳永逸的事，管理没有一成不变的事。 首先，我们要有管理上的认同。我们人人都是管理者，而对管理的认识是不尽相同的。有两人以上就需要管理。二人为伍，三人为队。这就说明，一个人只要在一支队伍中，就不可能像一个人那样，只受法律和社会道德的约束，还必须接受组织的规范。队伍的队形是随情况变化而变化的（地形、任务）。也就是说，任何组织形式是为组织任务而服务的。我们公司要在岩土工程勘察设计、岩土工程治理研究、测绘等专业方面提升竞争力，实现新、特、精的战略思路，对公司的组织架构以业务板块设计，定位为“利润中心”，无疑是一个合理的选择。同时，把公司总部职能部门的功能定位为“服务”，服务于生产经营，这当然也是正确的理念。这种组织设计，不能说是科学，但可以说是理性的。因此，我们必须在思想认同的前提下，付诸行动，提升能力。 其次，要树立责任意识。做人有做人的责任。而我们又是组织中的人，且是组织中的负责人员，其责任与一般自然人和组织中的一般人员是不能等同的。公司组织架构的有效运转，要以我们的责任心来维系。再好的组织形式，没有一群为其组织目的而拼搏的人是不起作用的。 我们公司是国有资本控股的有限公司，即是说，企业的国有性质，要为国有资本保质、增值的责任，经营方向，经营手段必须合法。 同时，我们公司在集团公司业务中，是一个相对独立的业务板块。这不仅是我公司的固有特色，也是集团的特色，为集团的新、特、精发展有其重大责任。 还有为员工提供待遇的责任，扩大经营，提高劳动成果。要为自己负责。国有企业性质，利益上要清楚，该得所得。 再次、要提高成本意识。企业本身就是盈利性的组织，实现利润是企业的根本目的。公司的管理部门要讲效率、生产部门要讲效率。在企业管理中，千万不能像猴子掰玉米，掰一个扔一个。现在市场竞争异常激烈，但是，除非战略上需要，绝不要拿明知亏损的项目，重点是项目成本控制——材料采购、分包管理、及时回款。管理成本也是重要方面——会议、宴请、出差等。 总之，工作重心落实在“效益”上，在有效