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装饰装修工程监理实施细则

一、工程概况

1.工程名称：

2.建设单位：

3.设计单位：

4.监理单位：

5.施工单位：

6.勘察单位：

7.建设地点：

8.建筑面积：66120M2檐高：

9.合同工期：

10.质量目标：合格、创“鲁班奖

二、装饰工程监理实施细则编制说明

本细则是按照工程实体质量形成的时间阶段，把质量控制分为质量的事前控制，事中控制和事后控制三阶段而编制。

⑴事前质量控制的工作内容：

①对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。

②审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计。

③对工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，审核其技术鉴定书。

④审查承包单位的技术、质量保证体系

⑤参加设计交底和图纸会审。

⑥对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供机械、设备的技术性能报告。

⑦把好开工关。

⑵事中质量控制(指在施工过程中的质量控制)的工作内容：

①协助承包单位完善工序控制。

②严格工序间交接检查。

③重要的工程部位或专业工程，需亲自参加进行试验或技术复核。

④对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

⑤审核设计变更和图纸修改。

⑥按合同行使质量监督权，监理工程师有权下达停工令。

⑦组织现场会议。

⑶事后质量控制的工作内容：

①按规定的质量评定标准和办法对完成的分项(部)工程、单位工程进行检查验收

②审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。③审核承包单位提交的竣工图。

④整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。

三、质量控制的技术依据

1、设计图纸及设计说明书

2、设计技术交底及图纸会审文件

3、建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范：

⑴《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)；

⑵《屋面工程质量验收规范》(GB50507-2002)；

⑶《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）

⑷《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）

四、事前质量控制实施细则

1、开工准备工作

⑴对工程所需原材料，构配件的质量进行检查和控制

工程材料、半成品，构配件应事先提交样品，经甲方和监理认可后才能采购订货。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书，在材料、设备到货24小时前，通知监理工程师验收，承包方必须按规范要求进行抽样试验。有关抽样试验频率，参照《建设项目质量控制》附录五，监理工程师有权进行抽样复验。经抽样检查合格的材料方可用于工程施工。

（2）承包方按约定的时间向监理方提交施工组织设计，监理方按规定的时间给予审批。监理工程师对施工组织设计的审核，重点审核该方案对保证工程质量提出的技术和组织措施。

①施工单位编制重点分部(项)工程的施工技术文件；

②针对工程质量通病制定技术措施；

③保证工程质量的预控措施。

（3）对承包方机械、设备的检查；

①设备性能能否满足施工工艺和质量要求；

②设备的数量能否满足工期的要求；

③机械设备能否满足技术规范要求；

④仪器设备精度、性能能否满足质量要求。

2、开工报告

⑴单位工程开工前，承包方应填写“工程开工报审表”，经总监理工程师批准后方可施工。

⑵单位工程开工申请报告审查的内容主要有：

①施工许可证是否已获政府主管部门批准；

②施工组织设计是否已获总监理工程师批准；

③承包单位现场管理人员是否已到位，机具施工人员是否已进场，主要工程材料是否已落实。

④进场道路及水、电、通讯等是否满足开工要求。

五、事中质量控制(施工过程中质量控制)实施细则

每道工序均应做到事先有准备、事中有检查、事后有资料。其共同部分为：

1、事前准备

⑴学习有关图纸和技术资料。

⑵学习操作规程和质量标准。

⑶对操作人员进行技术交底。

2、资料验证

⑴施工记录、自检记录；

⑵质量评定记录。

六、装饰、装修工程监理组织机构图

为做好综合楼的装饰装修工程，加强和便于装饰装修工程的管理，我监理部按装饰装饰的楼段划分配备相应的监理人员，并明确责任，图示如下：

序号

姓名

职务或职称

监理范围

1

总监理工程师

内外装饰总负责

2

总监代表工民建工程师

一~五层室内装饰装修

3

工民建工程师

六~十四层室内装饰装修

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