2017年工作总结(范本)2与2017年工作总结(范本)3合集.docVIP

2017年工作总结(范本)2与2017年工作总结(范本)3合集.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年工作总结(范本)2与2017年工作总结(范本)3合集

2017年工作总结(范本)2与2017年工作总结(范本)3合集 2017年工作总结 20**年工作总结 工作已经有几个月了,在这几个月里我感触很多:有感动,有愤怒,有欣喜,有无奈,有愧疚,有醒悟,有悔悟,有希望.......好的方面我要继续保持,下面只对我在工作中需要继续加油的几点作简要总结,以提醒我自己: 一、前台接待 我觉得有些地方做得还不够好,例如,家长来接孩子时,不能保证前台大厅的安静;有时候有的小朋友围在前台电脑那里,会给家长留下很乱的印象。工作了一天的家长已经很累,来到子曰看到乱哄哄的样子,心情会很烦。久而久之,就有离开子曰的想法。今后的工作目标就是保证18:30之前前台大厅安静整洁,除了查资料任何情况任何学生都不准到前台电脑那里。引领孩子到外面玩。 不管是电话咨询还是前来咨询的一定要记录咨询者孩子的信息,联系电话等,切记切记!已经错过很多次了! 二、接学生 接学生时,有过来咨询的家长,要面带微笑,心平气和地回答并主动介绍,最后尽量记录咨询者孩子的信息。这一点我总是忘记。 三、晚餐 订餐时要求,两素要口味一轻一重,荤素菜和汤要每天换一换,不放辣椒,注意观察哪些菜孩子喜欢吃,那些菜孩子不喜欢吃,订餐时注意。众口难调,大部分孩子喜欢就可以了。不能什么事都顺着孩子们!那样是在害他们! 四、物资 物资不足时,及时告知陈老师购买。物资存放地点及数量要知道大概,以便各位老师需要时能很快领到。纯净水和厕纸记得及时补充。这点做得还不够好,有时候其他老师或孩子到我这里说厕纸没了或水没了。以后要杜绝这种事情发生! 五、财务 在规定的时间完成。同时保证质量。每天及时准确地登记发生的业务,就不会发生漏项和错项了。好记性不如烂笔头。 做事有条理性,分清轻重缓急,三思而后行,凡事尽早不尽晚,今日事,今日毕,不拖拉,提高效率,这样才能把事情做好,才能有进步。 2017年工作总结 20**年工作总结各位同事: 各位战友: 惊天地,震四海的20**年终于落下了帷幕,不平凡的09年,国际形式风云四起,空前的金融危机袭击全球,面对如此大风大浪,国家出台了《国十条》、投资四万亿基础建设、家电汽车下乡等一系列的积极财政政策和宽松的货币政策得以是我国GDP保证8个点增长,中国以她久违的姿态威立世界,国强民安了,我们因我们有这么一个祖国而自豪,因我们是一个中国人而自豪。 下面我就材料部门09年的工作向大家作报告 一、通报几个数字 09年我们继续长风公园,赵巷工地的基础上开辟了康桥水都、豪全花园两个新战场,截至到09年12月25日, 混凝土总共发生7270万元(其中赵巷 万元、长风?万元、宝山?万元、豪全?万元);钢筋33800吨(其中赵巷?吨、长风?吨、豪全?吨、宝山?吨);模板?万元(其中赵巷?万元、长风?万元、宝山?万元、豪全?万元)钢管租赁费用?万(其中赵巷?万,长风?万)塔吊及井架租赁?万(其中赵巷?万,宝山塔吊?万井架?万,豪全?万);临设电缆?万元(其中赵巷?万元,宝山?万元、长风?万元、豪全?万元) 二、几个亮点 1.比较顺利的完成了赵巷、嘉柏、长风、康桥水都及豪全花园大宗材料及供应商的综合使用,做到了资源共享,宏观调拨,如钢筋、木板等。 2.形成了比较稳固的土建材料及租赁供应商圈,确保良性循环。 3.各项目做到了大宗材料比价--询价---压价—定价的过程,做到了较大材料多个供应商供货(这样即可分担资金压力又可赛马)如龙湖木板,1—3我们用了2家,四标段我们用3家,其中先后出现了五到六次的价格调整,黄沙我们引进新客户两家,即照顾了关系又能有利于公司,混凝土四标段我们用两家,目前情况分析决策是对的;钢管租赁在示范区时租赁较高,通过中途引进其它租赁单位来降低费用,四标段我们再引进一家而降低租赁费用。 4.成功避开了物价疯涨的高峰期购料,如长风的电缆分别在铜价\39000元/吨采购,今天的铜价是56600元/吨,在钢筋每天涨几百元每吨的时候,我们采取提前库存,高峰期采购总数控制在300吨以内而没有影响进度. 5.试行了钢管包工包料的租赁方式。 6.制订了每月和材料商一结算的制度.减少了随意性和盲目性。 三、几个改进 1、没有固定的良好的安装材料供应商,原因之一,摄入太少和太浅,其实安装材料的空间很大,这是我们20**年急待开发工作之一。 2、还没有形成标书价格和采购价格相参考的习惯,部分新型材料欠深入询查。 3、材料商决算欠及时,这是我们20**年必须改进的材料入库方面我们还存在漏洞,需进一步完善和加强。 5、现场材料的控制在部分项目还是盲点,存在供货没有计划等失控的现象。 四、几个畅想及感想 1、20**年公司将加大在周转材料方面的投入,形成部分固定财产从而降低成本。 2、加强采购部门人员素质和责任心的培养,引进部分新人员。多向兄弟单位学习,有计

您可能关注的文档

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档