第四组微型创业期末报告创业模式.pptVIP

第四組微型創業　期末報告創業模式 指導老師：金仁凱 組員：游荃淳　鍾秦禾　李鴻薇 主題：服飾 大綱 問題 解決方案 關鍵資源 競爭優勢 計畫的收益模式 問題 如何解決 做出差異化的經營模式 招募不同風格的設計師 將生產成本壓低 關鍵資源 長期經營、供貨穩定的廠商 擁有專業知識和潮流敏銳度的設計師 網路行銷和服務的專業能力 競爭優勢 品牌精神強烈，植入人心 和一般市場截然不同的面貌 定期的做市場調查了解動向 賓至如歸的售後服務 計畫收益模式與回收期間 一開始的銷售可以是買一送一或送二，先與消費者建立互信關係，也加強在網路上的曝光度 當有了成效之後，積極的發展網路消費市場，實體店面選擇可能會是高收益的重點都會區段 商業模式九宮格 　　 目標客層 價值主張 通路 顧客關係 收益流 關鍵資源 關鍵活動 關鍵合作夥伴 成本結構 上班族 新穎的 青少年少女 中年族群 設計質感 品牌 方便性 自有店鋪 網路銷售 批發商 潮流 團購 合作夥伴店鋪 如何留下舊有的顧客　創造新的顧客？ 加強培訓工作人員的職場領域能力，招募更年輕熱情的工作人員 使用費 資產銷售、使用費、會員費、租賃費、授權費、仲介費、廣告收益 資產銷售、使用費、會員費、租賃費、授權費、仲介費、廣告收益 廣告收益 授權費 人潮聚集的商業空間 網路銷售建構技術 優質營運服務 特定節日特價區 公共活動配合 紡織衣料工廠 廣告媒體傳播公司 網路拍賣公司 人力銷售服務 佔地租金 媒體傳播費用 合作廠商供貨費用 報告完畢 謝謝各位