德隆——绩效评估体系与实施.pdfVIP

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  • 2018-05-24 发布于河南
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德隆——绩效评估体系与实施

第一章 緒論 第一節 研究動機 近年來我國的產業型態已逐漸由勞力密集轉向資本及技術的高科技產業,根 據經濟部工業局(2000 )的統計,1999 年我國高科技產業的總產值為六百五十 九億九千七百二十六萬美元,較 1991 年增加將近一倍半,在總出口的比重上更 達 59.1﹪。高科技產業儼然成為我國最具潛力及發展性的產業,它不但加速了產 業的升級,也提高了我國的全球競爭力,對臺灣發展成為亞太高科技製造中心提 供了最佳助力。 但相對而言,高科技產品的生命週期較短,同業競爭激烈,市場及環境的變 化也十分迅速,高科技產業從業人員所承受的工作壓力之大,應可想見。工作壓 力不僅會影響員工的身心發展及工作表現,也會影響組織的正常運作。人們通常 藉由適當的休閒活動來紓解工作壓力,因為休閒能使人們在工作壓力中短暫的獲 得解脫(Coleman, 1993 )。因此,壓力越大之工作者,越需要藉由休閒活動來減 除壓力。 十八世紀工業革命之後,人類逐漸重視休閒生活。綜觀世界各國,除了國民 所得之外,國民的休閒品質往往代表先進開發國家的重要指標。近年來,台灣的 社會經濟蓬勃發展,依據行政院主計處(2000 )的統計,1999 年每人平均國民 所得已達 14,505

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