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2016年人事总结_图文
公司
2016年
人事部工作总结
汇报人:
目录
④
⑤
⑥
⑦
在职人员情况
新员工入职情况
员工工龄情况
工伤保险管理情况
公司培训现状
下年度部门计划
结语
部门
炉前
浇注
捡冒口
主机
型砂
品质
技术
叉车
仓库
设备部
普工
检验
砂芯
模具
销售
统计
人事
财务
人数
9
11
4
5
2
7
2
2
2
8
5
11
7
1
1
1
1
2
一、在职人员情况
月份
人数
部门
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
新入职人数
新入离职
比例
电炉
2
2
2
100.00%
浇注
3
1
4
2
50.00%
捡冒口
2
1
3
2
66.67%
化验
1
1
2
2
6
2
33.33%
检验
1
1
2
1
50.00%
设备部
1
1
1
3
1
33.33%
上料
1
1
普工
1
1
叉车
1
1
砂芯
2
2
4
模具
1
1
磨方孔
1
1
共计
9
3
0
2
7
2
2
0
2
2
29
10
34.48%
2016年新进员工共29人,在新进员工中有10人离职,新员工离职率为34.48%;3月份是年后第一个月,人员流动较大,在新员工中,化验室新入职较多,主要原因是夜班取样岗位人员流动频繁;砂芯班人员增减与订单多少有关。
二、新员工入职情况
工龄
1年以下
1年
2年
3年
4年
5年及以上
人数
35
12
7
9
6
12
三、员工工龄情况
2016年底,1年以下员工占比为43%,5年以及以上员工仅15%,多数老员工熟悉公司制度及工作流程,新老员工在职的比例会影响工作效率。
2017年要增强新老员工的经验交流,做好老员工的职业生涯规划。
月份
1月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
人数
117
90
106
111
112
106
93
86
88
91
97
保险金额
6444.36
4959.3
5826
5925.24
6023.24
5715.27
5059.68
4634.58
4743.78
4919.28
5336.58
四、工伤保险管理情况
2016年,对公司员工及时足额为员工申报及缴纳工伤保险,严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行增减操作。
员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度与凝聚力的方法之一。
在2016年,培训工作比较薄弱、欠缺,对员工的技能、工作态度等方面的培训几乎没有;培训计划实施的不够;没有完整的培训体系、培训模式;培训系统性不够。
五、公司培训现状
六、下年度计划
1、招聘的基础管理需要加强;
2、新员工办理入职,完善人事档案;
3、劳动合同到期员工进行续签合同;
4、对在职人员进行劳动用工备案登记;
5、日常考勤统计;
6、根据岗位需求和部门需求制定培训计划,做好并完善培训工作;
7、对培训进行跟踪评估,及时收集培训对象的反馈信息;
8、其他日常工作。
七、结语
2016年已经过去,在新的一年里,我部门需要加强人力资源管理工作的整体规划,将各项工作深入下去,针对目前所存在的问题,逐步完善管理体系,从大局着眼,从细节入手,围绕公司中心去工作,克服缺点,改进方法,大胆探索人事部工作的新思路、新方法,促使人事部工作再上一个新的台阶,在此,感谢各部门的领导及同事给予我工作上的支持与配合。在以后的工作中,我会积极向上、努力工作,以一颗感恩的心来回报公司。
唯才是用 唯德重用
谢谢!
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