2016年人事总结_图文.pptVIP

公司 2016年 人事部工作总结 汇报人： 目录    ④ ⑤ ⑥ ⑦ 在职人员情况 新员工入职情况 员工工龄情况 工伤保险管理情况 公司培训现状 下年度部门计划 结语 部门 炉前 浇注 捡冒口 主机 型砂 品质 技术 叉车 仓库 设备部 普工 检验 砂芯 模具 销售 统计 人事 财务 人数 9 11 4 5 2 7 2 2 2 8 5 11 7 1 1 1 1 2 一、在职人员情况 月份 人数 部门 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 新入职人数 新入离职 比例 电炉 2 2 2 100.00% 浇注 3 1 4 2 50.00% 捡冒口 2 1 3 2 66.67% 化验 1 1 2 2 6 2 33.33% 检验 1 1 2 1 50.00% 设备部 1 1 1 3 1 33.33% 上料 1 1 普工 1 1 叉车 1 1 砂芯 2 2 4 模具 1 1 磨方孔 1 1 共计 9 3 0 2 7 2 2 0 2 2 29 10 34.48% 2016年新进员工共29人，在新进员工中有10人离职，新员工离职率为34.48%；3月份是年后第一个月，人员流动较大，在新员工中，化验室新入职较多，主要原因是夜班取样岗位人员流动频繁；砂芯班人员增减与订单多少有关。 二、新员工入职情况 工龄 1年以下 1年 2年 3年 4年 5年及以上 人数 35 12 7 9 6 12 三、员工工龄情况 2016年底，1年以下员工占比为43%,5年以及以上员工仅15%，多数老员工熟悉公司制度及工作流程，新老员工在职的比例会影响工作效率。 2017年要增强新老员工的经验交流，做好老员工的职业生涯规划。 月份 1月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 人数 117 90 106 111 112 106 93 86 88 91 97 保险金额 6444.36 4959.3 5826 5925.24 6023.24 5715.27 5059.68 4634.58 4743.78 4919.28 5336.58 四、工伤保险管理情况 2016年，对公司员工及时足额为员工申报及缴纳工伤保险，严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。 员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度与凝聚力的方法之一。 在2016年，培训工作比较薄弱、欠缺，对员工的技能、工作态度等方面的培训几乎没有；培训计划实施的不够；没有完整的培训体系、培训模式；培训系统性不够。 五、公司培训现状 六、下年度计划 1、招聘的基础管理需要加强； 2、新员工办理入职，完善人事档案； 3、劳动合同到期员工进行续签合同； 4、对在职人员进行劳动用工备案登记； 5、日常考勤统计； 6、根据岗位需求和部门需求制定培训计划，做好并完善培训工作； 7、对培训进行跟踪评估，及时收集培训对象的反馈信息； 8、其他日常工作。 七、结语 2016年已经过去，在新的一年里，我部门需要加强人力资源管理工作的整体规划，将各项工作深入下去，针对目前所存在的问题，逐步完善管理体系，从大局着眼，从细节入手，围绕公司中心去工作，克服缺点，改进方法，大胆探索人事部工作的新思路、新方法，促使人事部工作再上一个新的台阶，在此，感谢各部门的领导及同事给予我工作上的支持与配合。在以后的工作中，我会积极向上、努力工作，以一颗感恩的心来回报公司。 唯才是用 唯德重用 谢谢！