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第九讲 航空货物配载原理及操作
第二节 构思配载计划 (四)估算可利用舱位 在估算行李所占用的舱位时,其标准也是基于经验而来,并在行业内得到广泛认周与使用。按照欧美航线,一般20- 25人的行李占用1个LD3集装箱,日本航线,一般按30- 40人的行李占用1个LD3集装箱来估算,而香港航线,可以45人的行李占用1个LD3集装箱作为参考,其他航线可以参考这个标准。操作时还应根据实际情况加以调整,以使得配载操作更为精准,减少拉货对人力、资源的浪费,保证最大的舱载利用率。 第二节 构思配载计划 (四)估算可用仓位 实际上,即使是同一架飞机,执行同一段航程,执行时间不同,执行机组不同,天气状况不同,也会导致可利用最大载量发生变化。因此,只需估算可利用舱载。 例如,航班MU5041/21JUL的CBA信息如下所示。根据以上信息估算该航班货邮可利用舱位。 第二节 构思配载计划 步骤如下。 (1)根据题中CBA提供的信息可知,该航班机型为A300-600R,在执行短航线(上海浦东飞往韩国首尔)时可利用载量为38吨左右;旅客人数为198人,以40人/箱计算行李占用舱位约为5箱,以75 千克从计算旅客与行李共占用的载重约为14.85吨,因此,货邮可利用载量为23.15吨。实际上,由于该航班为国际航班,因此头等舱的利用率较高,很多航空公司对于头等舱旅客的行李安排单独装箱,因此,按5箱的估算是比较紧凑的。 第二节 构思配载计划 (2)根据东航A300-600R的货舱布局,该航班的前下货舱可装载四板(不罗列板箱互换),后下货舱可装载十箱,散货舱可利用容积为l2m3。 因此,该航班货邮可利用舱位共计四板五箱12m2(不罗列板箱互换)。 第二节 构思配载计划 二、核查入库货物 一般情况下,代理人或货主都会尽量使所交接的货物与订舱保持一致,但仍旧难以避免因各种各样的原因而导致的CBA上的预定信息和实际货物情况存在一定的差别。因此,配载员应根据CBA 核查实际到贷情况,并以实际到货情况作为操作依据, 这对配载的准确操作是至关重要的。 核查入库货物既要核查单证,也要对存疑的货物进行实物核查。 第二节 构思配载计划 (一)货物核查的目的 1.检查实际入库货物与订舱差异,及时调整后续安排 在着手操作前,配载人员应首先对照CBA,检查货物入库情况。特别是对于一些特种货物、中转货物,应对尚未入库的货物的交接情况进行确认,以保证不因其他意外原因导致漏配。另外,核对集装货物的集装器使用与订舱是否吻合,对于确定舱位利用方案尤其重要。 第二节 构思配载计划 2.复核货物重量和体积,确保航班安全与各方效益 配载员应对照CBA,对已入库货物的运单及随附资料进行检查,检查的内容包括对单证的规范性、货物的安全性,以及重量、体积的准确性。另外,还应检查组装清单与运单是否一一对应。当配载员对入库货物单证存有疑问时,应亲自实地查看货物。事实上,较多的实物勘查源于对泡货的存疑检查。 此步骤特别需要增加对于订舱货量与实际到货量的核对。对于超出预定货量的货物,应将多出的货量作为航班的舱位、载量不足的情况下拉货首选的对象,即第一备装 第二节 构思配载计划 3.检查确认,保证出仓 在货物核查阶段,应要求出仓人员配合检查集装货物的吊牌、组装质量,并确认货物所在的区位。很多货物在收运时,从外形上看是完好的,内部问题不能暴露。然而经过拖运的颠簸,组装时重心控制不正确、超重货处理不当、网套过松等原因都很容易导致板的变形,直接影响后续的操作。一些货物,如中转货、超大超限货物、置于安静角落的动物、装机前拖至其他区域打扫清理的动物等,可能由于存放场地不同,需要在正式出仓前进行确认,以便后续配载、平衡、出仓、装机等能够顺莉完成。 第二节 构思配载计划 有一些地面代理,还专门设置了预配环节,目的也就是早发现,早解决问题。 另外,当配载员无法从运单上了解需要的信息时,也可以通过查看予以确认。例如,确认货物大小是否适于放置散舱,或者确认是否可以拼装其他货物,或者在舱位紧张的情况下,通过确认将末装满的集装箱安排入散舱,以实现对舱位利用的最大化。 第二节 构思配载计划 二、核查入库货物 (二)货物重量与体积的检查 1.重量检查 在配载操作中进行重量检查,主要是利用货物毛重与各种重量数据进行互相校对,以保证载重数据的准确,从而确保航空公司、地面代理的经济利益。 第二节 构思配载计划 与收货部门的重量检查不同的是,在配载环节,货物重量往往是货物完成组装后连同所装载的集装器的重量,而在收货环节,特别是当货物以散货形式交运时,是可以直接得到货物的毛重的。(目前,绝大多数有条件的公司在货物收运时都以运单为单位,通过交货通道上设置的滚筒磅秤来获得货物毛重。)但是,从重量校验的角度,配载环节对于重量的复核最好采用不同的方式。因此,配载对于重量的验算以货物组装后的
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