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VIS开发和导入案例:
上海通用企业集团品牌化经营战略解决方案策划实施
项目背景:
上海通用企业集团是在上海通用电焊机股份有限公司基础上组建的大型企业集团。集团使命是立足焊接产业,向上下游供应链延伸,形成电焊机、焊接材料研发、生产、销售以及焊接技术培训等为核心的经营实体。
通用企业集团在战略转型中碰到品牌运作问题:旧的品牌视觉形象客户已将其固化在电焊机领域上而不能承载整个集团的战略使命和品牌整合的任务,另外旧的品牌形象本土化印记浓重,不利于集团走国际化的道路。为适应战略转型的需要,全面推行集团的品牌战略,进一步理顺集团和各子公司和旗下企业的品牌资产关系,以品牌为资产管理的纽带,从2005年6月
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