xx 地产薪酬绩效体系优化_项目建议书.pdf

  1. 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
翰威特咨询公司 2009年xx月xx 日 优化薪酬机制,构建绩效文化 让动态的薪酬绩效体系为公司战略服务 ——xx地产薪酬绩效体系优化项目建议书 To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. 目录 1 为什么选择翰威特 1 2 对xx地产项目需求的理解 2 • 项目关键议题 • 项目实施步骤 3 翰威特如何保证本次项目得到有效的实施 3 4 案例分享 4 5 项目咨询团队 5 2 翰威特能给xx地产带来的价值 翰威特着眼于通过人力资源管理来推动公司战略的实施,更擅长于从业务 最关注战略的 翰威特着眼于通过人力资源管理来推动公司战略的实施,更擅长于从业务 最关注战略的 翰威特着眼于通过人力资源管理来推动公司战略的实施,更擅长于从业务 最关注战略的 出发解决人力资源管理中出现的问题 人力资源咨询公司 出发解决人力资源管理中出现的问题 人力资源咨询公司 出发解决人力资源管理中出现的问题 人力资源咨询公司 翰威特坚持项目的实施性,只有实施成功的项目才能给客户带来价值,也 翰威特坚持项目的实施性,只有实施成功的项目才能给客户带来价值,也 翰威特坚持项目的实施性,只有实施成功的项目才能给客户带来价值,也 最佳的项目实施性 才能体现翰威特的价值。尤其是在薪酬与绩效驱动业务方面,翰威特强大 最佳的项目实施性 才能体现翰威特的价值。尤其是在薪酬与绩效驱动业务方面,翰威特强大 最佳的项目实施性 才能体现翰威特的价值。尤其是在薪酬与绩效驱动业务方面,翰威特强大 的测算与分析能力保证项目的平稳实施。 的测算与分析能力保证项目的平稳实施。 的测算与分析能力保证项目的平稳实施。 翰威特专注于行业,在中国区有超过15位房地产行业管理咨询顾问,大部 翰威特专注于行业,在中国区有超过15位房地产行业管理咨询顾问,大部 翰威特专注于行业,在中国区有超过15位房地产行业管理咨询顾问,大部 最专注的地产研究 分顾问拥有有多年房地产行业工作经历,能最深刻、最敏锐地了解房地产 最专注的地产研究 分顾问拥有有多年房地产行业工作经历,能最深刻、最敏锐地了解房地产 最专注的地产研究 分顾问拥有有多年房地产行业工作经历,能最深刻、最敏锐地了解房地产 公司在人力资源管理中遇到的问题 公司在人力资源管理中遇到的问题 公司在人力资源管理中遇到的问题 翰威特已经与超过50

您可能关注的文档

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档