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MBA资本 产品回访手册
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产品回访手册第一章 回访的目的和意义一 回访的意义企业是赖于产品销售利润的增长而生存和发展的,而制约产品销售利增长的各环节中,售后服务显得格外重要。现代营销史上成功的企业,莫不给予售后服务以高度重视。对于我们药品营销企业,作好回访工作,注重售后服务,加强与患者沟通,对于市场的持续、健康发展,更是起着愈来愈重要的作用。在某种意义上讲,售后服务质量决定着产品市场占有率。加强回访服务工作,不但可以随时掌握患者服药情况,并了解患者群体思想动态,堪称是重中之重,而且决定着企业能否发展壮大。二 回访的目的1、树立企业形象,兑现服务承诺,建立良好的口碑。2、挖掘潜在顾客,扩大服用人群。增强消费者信任度,作好临床护理工作,促成二次购药,提高销售量。3、培养和开发典型病例,鼓励他们做媒体广告,为活动、终端宣传提供信息服和可靠依据。4、按抚无效病例,消除负面影响,为市场的长期发展奠定基础。第二章 回访的原则及组织结构一 回访原则1、 文明礼貌、热情周到、诚实守信、求真务实,注重感情投资;2、 以“真诚奉献爱心、热情帮助康复”为根本出发点;3、全心全意为患者服务,想患者之想,急患者之急;4、树立公司形象,建立良好口碑。二 组织结构因经济发展、地理位置、人口分布,人文特点及市场开发时间长短 的不同,回访部的设置也有所差异:第一级市场(开办9个月以上)建立回访部,人员5名:1、专职大夫1名,年龄在45岁以上,要求医德高尚,表达能力强,善于沟通,有丰富临床经验,熟悉相关药品知识,职称为“心脑血管内科(副)主任医师”,有敬业精神。2、电话员1名 ,形象好、气质佳、音质好、素质高、口才好,熟练掌握药理病理知识,临床经验丰富。3、业务员3名,20岁以上,医士学位,表达能力和社交能力强,有一定的营销实战经验,有吃苦耐劳精神。第二级市场(开办4~8个月)建立回访组,人员3~4名:1、兼职大夫1名(活动组大夫), 45岁左右,要求医德高尚,表达能力较强,善于沟通,有丰富临床经验,熟悉相关药品知识有敬业爱岗精神。2、业务员2~3名,20岁以上,医士学位,表达能力和社交能力强,有一定的营销实战经验,有吃苦耐劳精神。;第三级市场(即1~3月)回访员1~3名;活动组人员兼职回访(要求同上)。第三章 回访员条件及职责一 回访员应具备的条件1、 回访员必须是中专以上学历,有较高临床及药理学知识,诚实守信,奉献爱心,举止大方,做事稳重;2、 访员必须具备优秀的品质,良好的修养,出色的口才;3、回访员必须有高度的责任感和事业心,有爱岗敬业、吃苦耐劳、开拓创新、团结协作精神;4、回访员必须有心脑血管病理知识,能够独立处理疑难病症,有丰富的营销实践能力和交际能力;5、回访员必须热爱学习,善于发现问题;勇于解决问题、敢于创造性地开展工作。6、回访员必须自觉维护公司形象,珍视集体荣誉;二 回访员的职责1、 整理资料,分类建档,并制订回访计划(1)对活动组提供的《售后服务表》进行整理,建立回访档案;(2)对《回访电话表》、《潜在患者表》按区域、类型进行汇总;(3)对《特殊患者》(病例刊登后的患者)进行典型病例的培养和开发;(4)制定回访计划(区域划分、人员分工、日期安排);2、 按期兑现服务承诺(1)7~10天进行跟踪回访,督促患者按时用药,做好前期辅助工作;(2)15天~30天进行疗效回访,并促成再次售药;(3)安抚无效患者(专家组、仪器组);(4)定期慰问特殊患者,做好病例刊登后的善后工作,鼓励有效患者做好口碑宣传;3、 收集真实有效的典型康复病例(背景好、影响大),并认真填写《疗效反馈表》;4、填写《工作日志》,制定旬计划、月计划,进行日总结、旬总结、月总结。在例会上相互交流经验,包括所遇问题及解决技巧等。三 回访组长职责1、 遵守市场部各项规章制度。2、 保质保量完成市场部交给的工作任务。3、 发现典型病例、挖掘和培养典型病例,并上报营销企划部。4、 及时制作《典型病例宣传手册》,上交营销企划部。5、具体指导回访员回访工作,并根据市场部要求做好回访员的学习、交流、培训工作,做好回访员的监督管理工作。6、 场部部所分配给的任务量给回访员进行合理分配,并善于调动回访员的工作热情和积极性。7、 负责回访组所用公司物品的管理和保存。8、 每次回访工作的总结分析,找出经验和不足,提高回访质量。第四章 回访员的培训一 培训内容:
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