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PER沙盘摹拟大赛策划书.doc

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PER沙盘摹拟大赛策划书

PER沙盘模拟大赛策划书2009-03-10 08:49 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 江西环境工程学院 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? PER沙盘模拟大赛策划书 ? ? ? 为继续深化高职高专工商管理类专业教学改革,激发广大高职高专学生学习的热情,展示高职高专工商管理类专业教学成果,提供工商管理类教学师资交流平台,为大学生搭建施展才能的舞台,为企业构筑优秀人才的通道,探索工商管理类专业工学结合职业教育模式,江西环境工程学院管理工程分院决定举办“大学生企业经营管理沙盘模拟大赛”(以下简称“沙盘大赛”或“大赛”)。 主题:合作公平创业 在ERP的比赛过程中,让队员了解企业中分工合作的重要性,明白在市场条件下的公平竞争,更为今后走向创业之路积累经验,培养我校具有“信敏廉毅”的创业型人才。 ? ? ? ? ? ? ? 一 、活动背景及宗旨 ? ? ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联结的供应链,并将企业内部化分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如定单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务于维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室/配方、人力资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提高了更丰富的功能和工具。 ? ? 面向21世纪,从全球范围看,一个更加激烈的竞争环境正在形成。在未来消费者导向的时代,如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变做出灵活快速响应,有效的生产和提供令顾客满意的产品和服务,并不断开辟消费者的新市场,是当今企业不容忽视的使命。美国管理大师汤姆?彼得士(T.peteres)用“无结构时代”来形容未来的竞争态势,而未来的赢家将是那些能创造自己多轨道思维,积累变换跑道能量的人。企业需要通过改革和过程重组来调整素质,灵捷应变。ERP(Enterprise Resources Planning)企业资源计划就是基于信息技术的发展,从哲理与实践两个方面,体现各类制造业迈向知识经济时代,顺应管理革命发展趋势的应用软件,是企业实现技术创新的有力支撑。 目前我国企业管理软件的发展以财务管理为核心的软件开发商正开始全面转向ERP市场,企业资源计划ERP市场已全面启动,企业管理软件也已全面介入和渗透企业综合管理,把企业的财务管理、库存管理、生产制造、决策支持和人力资源管理整合在一套系统之中,以此为依托建立起适合企业的数据综合业务信息管理系统。集成组件的广泛采用,将使客户和开发商随机组合适合企业实际需要的功能。 ? ? 企业经营失败的原因是什么?是采购不合理?融资不及时?资金断流?原材料和生产成品大量积压?市场定位不准?销售价格太低?产品研发不对路?生产能力跟不上?生产成本失控?费用开支过大?还是…… ? ? 您想知道这其中的奥妙吗?您想体验一下企业经营与管理吗?请您积极参与我们的“ERP沙盘模拟训练”,我们将与您共同摸索与探讨!“ERP沙盘模拟训练”将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作紧密地结合,使您在“游戏”般地操作中感受到完整的决策体验,进而深刻体会到“决策”与团队协作在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急性…… 大学生创业已经越来越为社会所关注。而有许多大学生选择的创业方向是开办企业,他们走出校园,想要创造一个属于自己的梦想——企业。社会也给予了相当的支持和保障,但是,怎样将开办了的企业在日益激烈的市场竞争中生存下去,得到发展空间?怎样处理企业内部各类问题?怎样获得合理资金应用?……诸多问题有待思考解决。 ? ? 在走想现实社会前,何不来一个模拟演练?通过ERP沙盘模拟,你能够不必有真正的社会经理,通过模拟来达到实现自我的预测,对自己能力的一个把握,也对今后创业的路途有所规划。 活动也要求团队内部分工合作,队间公平竞争。一切都将使你收获裨益。 一、 活动简介 ? ERP沙盘模拟演练是一种体验式的互动学习、竞赛,背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,将参加的学员分成6组,每组4人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、营销总监、生产总监、采购总监),每队要亲自经营一家拥有一定资产的销售良好、资金充裕企业,连续从事5个会计年度的经营活动,从中要不断面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等重大挑战。具体经营时,以“筹码”为“价值载体”和“价值标记”,通过沙盘模拟体现企业现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标。 ? 以班级为单位组队参加,每队4人,分别担任模拟企业的不同职

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