一通三防任务总结及计划.docVIP

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一通三防任务总结及计划

2010年“一通三防”工作总结及 2011年“一通三防”工作安排 2010-12-22 青山煤矿2010年“一通三防”工作总结 今年以来,我矿“一通三防”在各级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动,突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点,推进质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,强化“每日一题,每月一考”学习模式,营造浓厚安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展,下面就2010年各项工作从以下十个方面分别进行阐述: “一通三防”工作各项指标完成情况 2010年,瓦斯抽放计划完成900万m3,预计完成1355万m3,打钻进尺计划完成60000米,预计完成96400米,瓦斯发电量计划完成1200万度,预计完成719万度。矿井瓦斯抽放率达到51%以上,各采煤工作面瓦斯抽放率继续保持在60%以上。 通风系统管理方面: 我矿在面临矿井点多面广,通风系统复杂的管理困难下,认真组织单位有关人员进行有针对性的治理,严格按照配风计划风量进行配风,消除了风速超限和微风巷道,按照有关规定和省、市及公司各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。 1、对通风系统进行改造。我矿一井和二井(部分)入风共用一条入风道——五路前石门,在初始设计断面较小,随着生产的需要,采区风量不断增加,造成此段风速超限,对此我矿组织有关单位进行巷道断面扩大,解决了风速超限的问题,同时给生产运输也带来了很大的便利。 2、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响,大部分通风系统不正规,通风设施多且难于管理等现象,每天派专人对采面通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理。 2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2010年,全矿共计完成巷道贯通54处,均由通风区副区长以上干部跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系统38次。 3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度6次,做到了安全、经济、合理。 局部通风管理方面: 局部通风是我矿2010年的工作重点之一,在以前每一次检查,局部通风出现的问题最多,所以我们采用一系列管理模式对局部通风的各种设备及风量进行精细化管理。 1、强化局部通风管理,防止瓦斯积聚。今年我们组织有关单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查,并有专人进行负责管理。同时通风区每周对各地点进行监督检查,确保了掘进工作顺利进行,同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。 2、努力提高局部通风的风筒质量,保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带针线,及时修补工作面破损风筒,每旬组织人员进行风筒排查工作,认真处理接头漏风,确保风筒吊挂平直,及时更换延接风筒等工作,消灭无风、微风等作业现象的发生。 3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护,严格按规定对各类传感器进行标校,同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。 4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人,通风区严把检查关,出现问题停止作业,认真追查,从而有效的降低了粉尘。 5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共60处,共接设风筒16860米,月平均接设风筒1405米,回收移设风筒12240米(月平均1000米),共移设隔爆水棚38处。 瓦斯管理方面: 瓦斯管理是我们工作的重中之重,抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点,首先抽放达标,安全监控必须稳定、正常运转,瓦斯检查工作要严格按照规定进行,同时我们加大了检查力度,每周进行专项检查,出现的问题积极落实整改。 1、重点抓好矿井打钻抽放工作,确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1.5%以下。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携,瓦斯超限坚决停止作业 。 2、强化安全监测系统,保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试,真正起到断电闭锁的作用,确保瓦斯超限立即断电。 3、抓好人员管理,合理调配分工,对工作面瓦斯涌出量相对较大的,安排通风区业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查,一旦发现瓦斯超限,立即按照规定进行撤人和汇报等,同时严格执行“手拉手”交接班制度。 4、对通风区班子成员进行分工,实行井区负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报;对留有隐患和出现瓦斯超限问题的,由相关责任人负责,承担处

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