网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

建立以成本控制为核心的企业文化——企业持续发展的新动力.pdfVIP

建立以成本控制为核心的企业文化——企业持续发展的新动力.pdf

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立以成本控制为核心的企业文化——企业持续发展的新动力

对辨经贸大学船A论文 总之,要善于将成本控制的企业文化建设变为行动。 要在企业里创建永不终结的文化一一行动…一结果之间的良性循环。 用语言降低成本,挂帅文化,同时要用行动使之行之有效。行为产生结 果…一降低成本…一提高利润……有更多的资金奖励那些应该奖励的人 员。这些奖励使员工相信你的企业文化,结果又强调了企业文化。那时 降低成本,提高利润将成为一种习惯。 第2页共46页 ————————型望塑墼 Abstract This focuson howtobuild paper studying certain up culture,which corporate makes havemission every costs its employee anddoubles feeling,lowerscorporate profit. this tellsresearch and ofcost Firstly controland paper categorymeanings to costs howcontrol valuechainandcost analyses by drivefactor.Thenitstudies betweencostcontroland cultureconstruction.Itdiscusses relationship corporate and merit to essentiality ideaofcostcontrol culture. majorofincorporating corporate itdissertatesseveral shouldbe attentiontoin Finally problems,whichpaid the costcontr01. corporateculture,focusofwhichis courseofimpleme毗ing This call new further some andnewideasin paper inspire thoughts corporate cost management Aftercostcontrol to to corporate incorporated culture,employeesbeginaccept as the costco

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档