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《管理会计》模拟测试四(10—12章) 一、名词解释题（每题3分，共15分） 责任会计 敏感性分析 变动成本法 剩余收益 最优生产批量控制 二、单选题（每题１分，共２０分） １．下列会计系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（　） Ａ．预测决策会计　　　　　　　　　　　　　　　 Ｂ．规划控制会计 Ｃ．对外报告会计　　　　　　 Ｄ．责任会计 ２．单耗相对稳定的外购零部件属于（　） Ａ．约束性固定成本 Ｂ．酌量性固定成本 Ｃ．技术性变动成本 Ｄ．约束性变动成本 ３．某成本中心生产甲产品，计划产量400件，单位生产成本100件；实际产量500件，单位生产成本90元。据此可计算成本中心成本降低额为（　）元 Ａ．4000　　　　　　　　　　　　　　　 Ｂ．5000 Ｃ．6000　 Ｄ．7000 ４．与预算成本不同，标准成本是（　）　 Ａ．总额的概念 Ｂ．单位额的概念 Ｃ．历史成本 Ｄ．实际成本 ５．下列属于用量标准的是（　） Ａ．材料消耗量 Ｂ．原材料价格 Ｃ．小时工资率 Ｄ．小时制造费用率 ６．在下列各项中，属于标准成本控制系统的前提的是（　） Ａ．标准成本的制定 Ｂ．成本差异计算 Ｃ．成本差异分析 Ｄ．成本差异账务处理 ７．某企业生产使用的某种材料的全年需要量为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本10元，则最佳采购批量为 ( )件 60 80 100 140 ８．在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（　） Ａ．实际成本 Ｂ．标准成本 Ｃ．标准成本加成 Ｄ．变动成本 ９．在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000件时,则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（　） Ａ．大于1000件 Ｂ．小于1000件 Ｃ．不多于1000件 Ｄ．等于1000件 10．下列项目中，不属于利润中心负责范围的是 ( ) Ａ．成本 Ｂ．收入 Ｃ．利润 Ｄ．投资效果 11.制订内部转移价格最差的选择是 ( ) 市场价格 以市场为基础的协商价格 变动成本加固定费用转移价格 全部成本转移价格 12.投资中心的利润与其投资额的比率称作 ( ) 投资报酬率 税前净利 内部报酬率 剩余收益 13.将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是 ( ) 成本控制的时间 成本控制的原理 成本控制的手段 成本控制的对象 14.成本中心控制和考核的内容是 ( ) 责任成本 产品成本 直接成本 目标成本 15.在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是 ( ) 直接材料成本 直接人工成本 固定制造费用 变动制造费用 16.在评价利润中心的指标中，理论上最优的选择是 ( ) 边际贡献 可控边际贡献 部门边际贡献 税前部门利润 17.为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应该采用的评价指标为 ( ) 投资报酬率 剩余收益 现金回收率 销售利润率 18.以获得最大净利为目标的组织单位是( ) 责任中心 成本中心 利润中心 投资中心 19.如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为3%，则单位变动成本的灵敏度指标为( ) 7% 6% 5% 4% 20.某企业销售量为不确定因素，有可能达到1000件或1100件。已知达到1000件的概率为0.4，则销售量的期望值等于（ ） 400件 440件 1050件 1060件 三、多选题（每题2分，共10分） 1.成本控制按其手段分类可分为 ( ) 绝对成本控制 相对成本控制 产品成本控制 质量成本控制 经营成本控制 2.责任中心一般可分为 ( ) 成本中心 生产中心 销售中心 利润中心 投资中心 3.考核投资中心投资效果的主要指标有 ( ) 责任成本 营业收入 贡献边际 投资报酬率 剩余收益 4.下列项目中,属于责任中心考核成本指标的有 ( ) 产品成本 可控成本 利润 剩余收益 投资报酬率 5.在实务中,贯彻成本控制的例外管理原则时,确定”例外”的标志有( ) 重要性 一贯性 统一性 可控性 特殊性 四、简答题（每题5分，共15分） 1.简述制定标准成本的意义。 2.简述采购经济批量控制模型的简单条件。 3.简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题. 五、计算题（1,2题12分，第3题8分,第四题8分,共40分） 1.某公司的平均报酬率为13%，其所属某投资中心的经营资产为8000000元，经营收益为1300000元。 要求：（1）计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。 （2）假定现追加投资3000000元，可为企业增加利润450000元，计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益。 （3）请分别说明：该投资中心和该公司将如何决定投资方