读《灰度决策》.pptx

读《灰度决策》——小约瑟夫.巴达拉克;什么是“灰度”;什么是“灰度决策”;“灰度问题”;人文的本真;互联网思维;灰度领域的陷阱;灰度决策成功的效能;面对灰度问题的思考路径：五大问题;“净”的结果：决策的二类模式;灰度决策的实际挑战;实现理性对待灰色决策：首先要确保过程正确;拦下“火车”;过程的正确往往优先于结论的正确;如何画出决策树;如何找对“正确的人”;协同策略;处理灰度问题的利益关联方;我们的核心义务是什么;唤醒道德思维的五个步骤;马基雅维利：现实的世界;求真务实的五个步骤;管理与权力的影响力;权力的雷区;保持诚实和灵活，把握机会;保持过程灵活推进;准备好打硬仗;我们是谁;设计思考的五个步骤;人类是关系生物;关注细节，更注重整体;“自我”与“组织”;我能接受什么;锻造直觉的五个步骤;决策中的“自我”;决策之后：解释和执行;陆奇给百度提供的战略区分分析;日积月累，铁杵成针！