高级财务相关管理课件第1章-高级财务相关管理概述.pptVIP

西安交通大学管理学院杨淑娥 MPAcc 高级财务管理理论与实务 1 高级财务管理 高级财务管理理论与实务 田高良 教授 MPAcc 高级财务管理理论与实务 第一章 高级财务管理概述 西安交通大学管理学院 田高良 副教授 MPAcc 高级财务管理理论与实务 提 纲 第一节 高级财务管理的界定 第二节 高级财务管理人员的角色与职责 第三节 财务管理环境 第四节 财务管理的伦理道德 MPAcc 高级财务管理理论与实务 第一节　高级财务管理的界定 一、高级财务管理的基本特征 （一）从企业的股东价值到整体价值 （二）从保障性到战略性财务管理 （三）从财务独立性到财务整合型管理 MPAcc 高级财务管理理论与实务 二、高级财务管理理论的基本框架 （八）价值链管理研究 （九）企业业绩评价 （十）企业组织与财务管理 MPAcc 高级财务管理理论与实务 第二节　高级财务管理人员的角色与职责 一、确定财务目标 二、进行财务管理决策 三、制定财务战略 四、制定道德财务政策 MPAcc 高级财务管理理论与实务 一、确定财务目标 （一）公司的主要财务目标 （二）价值的计量 1．持续经营基础 以资产负债表为基础，通过累计留存收益积累财富，留存收益为潜在的股利。 2．破产清算基础 只在公司面临破产时，或者在独立资产将被变现时采用此计量基础。 3．市价基础 以债券或股票的交易价格计量，此计量基础与公司的财务目标直接相关。股东的收益来自股利和股票市价的提高。 MPAcc 高级财务管理理论与实务 （三）财务目标 表1-1 财务指标 杠杆限制：负债/权益不应超过1：1；财务成本不应超过营业利润的25% 留存收益：股利覆盖率（本年利润/股利）不应超过2.5倍 营业利润：营业目标利润，收益比率或最小资本收益率 现金产出：公司应留有足够维持运营的资金 价值增值：为股东增加的经济价值 MPAcc 高级财务管理理论与实务 （四）短期目标与长期目标 企业以股东利益最大化为长期目标，当企业的长期目标和短期目标存在冲突时，企业对短期目标的追求有可能会以牺牲长期目标为代价。比如为了节约成本提高短期利润，企业会减少研发投资，这会损害企业的长期盈利能力。正由于企业可能面临不同的长期财务目标和短期财务目标，才需要企业进行财务上的协调。 MPAcc 高级财务管理理论与实务