苏州世茂运河城18 地块项目质量目标考核.docVIP

质量责任目标考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。扣15分 15 2 按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行。扣15分 15 3 贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量计划，确定质量目标。扣15分 15 4 严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。扣15分 15 5 组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施。扣10分 10 6 参加项目的工程质量专题会议。扣10分 10 7 组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。扣10分 10 8 及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。扣10分 10 小 计 100 注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日 质量责任目标考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 副 经 理 1 认真执行工程质量的各项法规、标准、规范及规章制度15分 15 2 保证质量体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行15分 15 3 根据企业及合同质量目标组织编制质量策划。扣15分 15 4 组织项目的质量检查，对质量组织整改15分 15 5 组织项目的质量专题会议，10分 10 6 组织工程各阶段的验收工作10分 10 7 组织对项目人员的质量教育，提高项目全员的质量意识10分 10 8 及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。10分 10 小 计 100 注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日 质量责任目标考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 技 术 负 责 人 1 严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定15分 15 2 编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况15分 15 3 组织编制质量技术交底文件交底10分 10 4 大体积砼、焊结、防水、砼灌注桩等过程为特殊过程，在施工过程中按《质量计划》应预先鉴定和连续监控。扣10分 10 5 模板工程、钢结构工程等是关键工序，应制订专项施工方案，明确作业、管理人员职责、施工机具及适宜工作环境、检验标准及人员要求。扣10分 10 6 复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢筋绑扎质量，参加隐蔽工程验收。扣10分 10 7 严格执行“三令”（开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查。扣10分 10 8 参加项目质量工作10分 10 9 参加质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。10分 10 小 计 100 注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日 质量责任目标考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 施 工 员 1 严格按施工