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转型时期的中国电视媒体人力资源管理探索--以江西电视台为例
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摘要
信息化、全球化的推进，对电视媒体造成空前的压力。在巨大的生存压力之
下，中国的电视媒体正在努力求变，寻求一条发展之路。
中国电视媒体近些年来一直努力推行“事业单位，企业化管理”，但是，对
于企业而言至关重要的人力资源管理，在现阶段的中国大多数电视媒体，基本上
还停留在传统的事业单位人事管理水平上，而传统的事业单位人事管理，由于管
理观念、管理体制和管理对象等因素，造成其种种弊端，已经成为阻碍电视媒体
发展的巨大的枷锁。
电视媒体人力资源管理的变革，首先就要从体制上着手，目前部分电视媒体
正在实施进行的制播体制改革，就是以双轨制的形式，跨越体制瓶颈的一种具体
实施方法。
以企业化管理为蓝本，在企业战略层面上，进行人力资源规划，通过绩效管
理、薪酬管理和培训开发等诸多手段，充分发掘人力资源，促进电视媒体发展。
关键词：电视媒体制播分离人力资源管理双轨制
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Abstract
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ABSTRACT
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