促销方案想破头？送你5个有创意又卖货的促销思维路径！.docVIP

促销方案想破头？送你5个有创意又卖货的促销思维路径！ 促销大家都在做，怎么才能做的有效果？笔者通过收集观察各个行业厉害的促销方法，发现拨开表面迷惑人的手法，大多数促销手段的本质还是相通的，促销的核心原理无非这几种。 和品牌定位这样的战略问题相比，促销只能算个战术行为，但它还是很重要，按我做医疗营销的经验，好促销和烂促销的销量能差距30%——这已经足够影响到我1个月的睡眠了。 促销看似小事，思考的难度却一点都不低，谁来想，都绕不开这两道坎: 1、同行用滥的招没法再用。 比如餐饮行业的“第二份半价”啦，3C行业的“分期付款”啦，在刚出来的时候都取得了奇效，但随着顾客见多识广，这些招已经刺激不了他们的大脑。一用再用，只怕数据会惨淡得你想哭。 2、让利多了没利润，让利少了顾客不来。 大卫·奥格威把力度过大的促销称为“吸毒”，爽一时，后患无穷。3年前，我亲身感受老爷子的告诫。那时我在整形医院工作，老板为刺激业绩，针对隆胸项目搞大促，低价低于同行40%，可以说令人瞠目结舌，活动期间业绩有20%的增长，活动结束后再恢复原价，客人几乎不来了。顾客的心理价位一旦大幅下降，就几乎不可能再恢复原位了。这种搞法可谓杀鸡取卵。 难道就要认输？ 这几个月，我有意识地收集各个行业牛逼的促销方法，我突然发现分散在各个行业的奇思妙想，其实本质原理上都是相通的。拨开“美女促销”，“礼品促销”这些表层迷雾，去剖析“成本-收益”结构，你会发现促销的真核，其实一共也就那么几种。 一、成本偷换 也就是让顾客拿到大利，而我没有付出大成本。有两种方法可以做到。 第一种是大规模采购礼品。 先说案例：唯品会年底送台历 唯品会年底送台历搞了好多年了，购物满120元，即送次年精美台历一本，内含总值120元的代金券，每月送10元。 这个活动成功不成功？简单百度一下，2010年他就开始搞了，一个促销玩法连搞5年，说明效果应该不错，随着平台影响力变大，要求顾客购物买满的金额越来越高，从120逐渐提高到388，还真有点“哥年年涨身价不服你咬我啊”的傲娇感。 确实，作为顾客来讲，我买了衣服，衣服是我的，还免费得到台历和120元券，怎么算都划算啊。 我们来拆解一下这个促销成功要素。 首先，通过大规模采购大幅压低成本。一本台历，在顾客看来怎么也值小几十元吧，其实量大去印刷几元就搞定了。大家年年抱怨制造业不好做，产能过剩价格低，其实从反方向思考，这不正是给咱营销人拿来利用的好机会吗？送标准化礼品，只要量大，都能压到低价。 再看礼品选择——台历，首先年底发台历非常应景及时，更重要的是，唯品会的目标消费者以女白领为主，做月度季度规划的时候，都需要拿起台历涂涂写写，这是一个比较强的需求，唯品会也懂，广告图上大大写着“双面可写设计。” 其次，台历更为精髓的一点，是它低廉的成本，却能占据消费者一整年时间的视线。台历+抵金券的结合更是厉害，120元代金券不是让你一下用掉的，设定为每月10元，让顾客每个月拿起台历的时候，都联想到，“我这个月券用了没有？” 所以这招的思考路径拆解为：大量采购低价礼品+礼品强需求+礼品刺激复购（可选）。想办法满足这几项，就能实现不错的促销效果。同样的思路，整形医院有一招，是在顾客做完激光祛斑或激光嫩肤后，上来推销所谓“医用面膜”，成本同样很低，同时还为客服多提供了一个回访理由，提高复购率，可谓异曲同工。 第二招是跨界置换。 先看案例：台北远东饭店与法国娇兰联手推出「 小黑裙圣诞派对下午茶」，喝下午茶580元+10%服务费， 就送市价968元的娇兰香氛保养组。 喝茶才花600多，送礼送了900+，饭店还靠什么赚钱？ 首先化妆品的成本特别低，原材料成本只有10%，饭店去拿968元的产品，还帮你娇兰在我的饭店客群里做宣传，能不便宜吗？顶多只要付小几百元。 等一下，饭店需要拿钱去换吗？完全不用，他只要拿饭店代金券给娇兰换产品就ok了。娇兰那边故技重施，做个买化妆品送高级下午茶活动，也很好操作。饭店不用掏真金白银，成本自然省下来了。 当然，想让娇兰这样的大牌愿意和你玩，合作款的逼格必须是要有的。“彩妆食尚下午茶甜点中不少形色几可乱真，例如「红宝之吻唇膏巧克力」，主厨特别自法国订制的唇膏模型，并着上娇兰流金岁月系列的多款唇色，艷红、鲜橘、或粉红；细细转开巧克力口红，可以擦口红时的优雅姿态轻轻咬下享受美味。”在美妙的文案渲染下，销量和逼格的提升同时达成。 这招的思维路径剖解为“找相同目标顾客品牌跨界合作+产品成本价置换+推出限量合作版”。 二、产品免费送 都说杀头的生意有人做，赔钱的生意没人做，但是这个世界上还真有到处免费送产品，还赚到钱的商家（非互联网企业）。 案例：免费送脱发药 一个中医世家有一药方能治脱发，有效率只有30%。于是在网上推广“免费送药”，收邮递费29元，赠送一盒药给顾客试用。