某公司工程管理制度汇编（汇报版）.doc

工程管理制度汇编 一、工程巡检岗位职责 巡检岗位职责 工程巡检是公司派驻施工现场对客户装修工程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督、管理工作的特派代表，对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全的直接的责任。 工程巡检应熟练掌握公司各项管理制度、合同条款和报价单内容。 公司巡检应在现场交底时，向客户递交巡检承诺书。同时向客户详细介绍巡检工作职责、工作方式等有关内容。做好设计师与施工队、公司与客户的沟通、协调工作。 巡检须不定期地到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，每周至少一次。关键的质控点施工时必须到场（如：开工交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及最后竣工验收等）。 定期与客户沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，及时向客户汇报；对客户提出的问题，及时给予答复并记录在“工程项目检查单”上。 巡检对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定，下发“限期整改通知单”，对不予按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。 巡检对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的，有权开具罚款单。情节严重的可经巡检经理批准后，更换施工队，损失由该施工队承担。 巡检应将施工现场出现的重大问题及时向巡检部经理汇报，并切实执行和监督执行公司的处理意见。 施工工队管理制度 第一部分 施工队的引进 新进施工队的审核： 1、引进新的施工队必须证件齐全，特种作业人员的有效证件，留公司复印备查。 2、引进前工程部将考查其正在施工工程、工艺标准、质量、现场文明。 新进施工队的培训、考核： 新引进的施工队必须经过巡检培训后方可上岗，现场负责人及以上人员需考核上岗。 施工队考核内容：1.员工礼仪、施工规范、管理规定。 新引进的施工队需交纳一定的质量保证金。 第二部分 施工队管理规定 第一章 现场文明安全、防火、保卫规定 01.施工现场须设现场负责人 02.施工现场必须张贴公司标识 03.施工现场严禁吸烟，现场必须配备灭火设施 04.施工现场严禁有明火，禁止用电炉取暖或做饭，衣着整齐不许穿拖鞋、光脊梁。 05.施工现场应做到每日一清，材料堆放整齐，垃圾清理严禁污染公共走道，禁止向垃圾道内投放非生活垃圾，不得将垃圾倒入下水管或由窗户直接抛出，必须袋装运至指定地点。 06.施工现场严禁非本工种人员操作 07.高处作业必须着安全带，并有可靠保护措施 08.施工现场严禁打架斗殴，酗酒闹事 09.遵守物业，房产管理的有关管理规定 10.施工期间要采取措施，合理安排，最大限度地减少对相邻住户的干扰 11.施工现场所有人员要遵守公司员工礼仪规范对客户有理有节，严禁与客户争议 12.施工现场非施工人员严禁留宿 13.施工人员在每日下班之后应断水，断电 14.施工人员严禁动用客户的物品（如电话等） 15.施工验收前应对特殊部位（暖气罩、书柜、玻璃、地面等）清理干净 第二章材料保管及成品保护规定 进场材料要分类堆放，码放整齐，油漆类要单独堆放通风良好。面板的面层朝下，进场应油漆一遍 进场时应对客户现有成品清点做好记录，并予以妥善保存 施工流程应合理，各工序施工应保护好前工序的成品 木质成品的表面、棱角严禁磕伤、碰伤、划伤。发现有磕、碰、划伤应立即更换 对于墙、地砖，木地板施工完后应清扫并加以覆盖，严禁穿带钉的鞋，及或将其它物品在墙、地砖、本地板，上拖拉，仍需施工的应穿拖鞋作业 卫生洁具安装后试水完成后禁止施工人员使用，对于不锈钢制品应加以遮盖，谨防磕伤、碰伤、划伤 第三章 施工管理规定 施工现场负责人应做好本施工队人员的培训工作，维护公司统一形象，不得以第三人称出现（例如：严禁讲“他们公司”，应讲“我们公司” ） 施工队应三证齐全，特殊工种持证上岗，并有相应的岗位责任书 施工队应严格按照公司施工工艺操作并符合有关市场的规定 施工现场负责人应严格抓好现场文明、工程质量、工期并主动积极协调客户做好施工中的各项工作，及时主动处理客户对现场质量反馈 施工现场负责人应及时准确填写各项表格并在3日内上报公司工程部 施工现场人员严禁泄露公司机密及原则性问题 施工队应主动、积极、按时完成巡检下达的整改通知，在材料抽查过程中主动配合巡检工作 施工队应守时、守约因特殊事件不能到达现场的应提前通知对方（包括与监理、设计师、客户约定） 未及时将中期预决算单及结算单及时送报财务的施工队，财务有权不予拔工程预付款 第四章 奖惩规定 施工人员由于三证不全而带来的所有损失（包括由此给公司带来的损失）均由施工队承担 对于电工不按规定持证上岗的，不按规定签定施工责任书的一经发现，一次罚款5000（200）元，不按规定穿管走线的一次性罚款10000（1000）元 施工人员严格按公司工艺标准施工，不按规定施工的一律拆除并按10（2）倍原报价处罚 巡检在