安全生产领导机构工作制度.docx

安全生产领导机构工作制度1.目的为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产目标，规范安全生产机构的工作，依据相关法律法规的规定，特制定本制度。2.适用范围适用于公司及各项目部安全生产领导机构的工作要求。3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《企业安全生产标准化基本规范》3.3《建设工程安全生产管理条例》3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》4.管理职责4.1安全部负责组织编制本管理制度。4.2行政管理部负责按规定配置组织机构及相关人员。4.3公司各职能部门要严格执行本制度。5.内容与要求5.1 公司安全生产委员会工作要求5.1.1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案，部署、督促相关部门按要求组织制定，并对具体的计划和目标进行审议、确定；5.1.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，部署并督促相关部门落实；5.1.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；5.1.4检查各部门生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果；5.1.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作。5.1.6研究、部署职业病防治措施；5.1.7制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关部门组织落实。组织相关部门总结推广安全生产先进经验；5.1.8配合生产安全事故的调查和处理；5.1.9每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解决安全生产问题，做好会议纪要，妥善保存。5.1.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况，并制定新的工作要求。5.1.11负责部署、指导、监督、检查安全管理部门的工作。5.1.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案，组织、部署相关部门实施。发现的安全隐患要及时制定措施，督促相关部门予以处理和解决。5.1.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任，并制订措施，对责任者做出处理决定。5.2公司安全部工作要求安全部在公司安全生产委员会领导下，履行安全生产管理的综合协调职能，具体承担以下安全职责：5.2.1组织制定安全生产年度目标和实施计划，并按企业各部门的职能，进行目标分解、培训、考核，监测、评估、修订；5.2.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实；5.2.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；5.2.4检查公司生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果；制止和查处违章指挥、违章作业行为；5.2.5配合政府有关部门对生产建设项目安全设施、职业病防护设施等之“三同时”；5.2.6指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料；5.2.7按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；5.2.8组织有关部门研究职业病防治措施；5.2.9组织实施安全生产宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验；5.2.10配合生产安全事故的调查和处理，履行事故的统计、分析和报告职责，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；5.2.11编制和审议年、季安全计划措施计划，对措施需要的设备、材料、资金及实施日期，制订计划并付诸实施。5.2.12组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查，发现的安全隐患要及时采取措施，予以处理和解决。5.2.13建立日常安全检查制度，对各部门的安全工作要经常进行巡视检查监督，宣传先进，教育后进。5.2.14对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任，并制订措施，对责任者给予处理。5.2.15至少每月召开一次安全工作例会，会议由安委会主任或副主任主持，主要内容包括落实安全生产委员会的会议决议，总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况，传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施，总结安全生产存在的问题，公司对安全生产工作进行部署、对从业人员进行安全教育等。5.2.16按照公司安全生产的要求，负责向各部门、各基层单位的专兼职安全员，布置、检查、指导、汇总安全生产工作。5.2.17负责辨识、获取有关安全生产的法律法规、标准规程，并及时修订企业相应的规章制度、操作规程。5.2.18发生安全事故立即报告并开展救援工作。项目部安全生产领导小组工作管理制度1、原则上每月召开一次安全工作例会或根据具体情况随时召开会议。2、项目经理安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理挂帅，经常性进行安全教育、检查、评比，切实做到抓生产必须管安全。3、建立安全