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第一部分 树立正确 的人生观、价值观 人生观主要回答 : 人为什么活着，人生的意义、价值、目的、理想、信念、追求等问题。 人生观的基本内容包括幸福观、苦乐观、荣辱观、生死观、友谊观、道德观、审美观、公私观、恋爱观等等。 2、在人类历史上曾出现过以下几种有代表性的人生观—— 大连市双层巴士司机黄志全 在行车途中突然心脏病发作，在生命的最后一分钟里，他做了三件事：把车缓缓地停在路边，并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸；把车门打开，让乘客安全地下了车；将发动机熄火，确保了车和乘客的安全。他做完了这三件事，趴在方向盘上停止了呼吸。 最美司机吴斌在生死抉择中抒写职业忠诚 被击中的一瞬间，吴斌本能地用右手捂了一下腹部，看上去很痛苦，但他没有紧急刹车或猛打方向盘，而是强忍着巨痛让车缓缓减速，稳稳地停住。打起双闪灯，拉好手刹，解开安全带挣扎着站起来，打开车门疏散乘客，并叮嘱他们：“别乱跑，注意安全。”而他在拼尽最后一丝力气后，整个人瘫倒在了座位上。 珍惜今天 爱岗敬业 让我们看看他们，和他们比起来怎样？ 生命属于他们，只有一次。但是他们的生命就这样过去了，他们甚至没有想到要享受生活，因为他们难以想像别人的生活！我们想过怎么样的生活呢？ 我们现在有什么？ 在家门口上班，随时可以回家； 有父母兄弟姐妹在身边，可以照应； 有一份不错的工作和收入，可以积累些钱； 有良好的工作环境，公司发展情况好； 有成长锻炼的机会，可以培养自己的才能； …… ……比起他们来， 我们幸福多了！！ 请记住这句话： 怎样才算珍惜今天？ 把该做的事做到精彩！ 人生路上甜苦和喜忧， 愿与你分担所有。 难免曾经跌倒和等候， 要勇敢的抬头。 谁愿藏躲在避风的港口， 宁有波涛汹涌的自由。 愿是你心中灯塔的守侯， 在迷雾中让你看透。 第三部分 国有企业改革 正确对待企业改制 对于企业改制，大家要有一个正确的认识，不能视改制为洪水猛兽，认为改制将夺去我们的饭碗，丢掉我们的工作，让我们失业，基于这样的认识必然出现有违背公司稳定和团结的错误言行。 在企业改制过程中 不容许道听途说，置公司利益于不顾，蛊惑人心，影响公司正常生产经营。企业改制是社会发展，企业做强做大，应对激烈的市场竞争的客观必然，不从根本上解决体制问题，突破制约企业发展壮大的瓶颈，企业将难有更大发展。 改制是手段，发展是目的 诚然，企业改制会触击极少部人的既得利益，但是，绝大部分忠诚企业、爱岗敬业、勇于负责、能干事、干好事、干成事的员工将会永远受到企业的欢迎。改制一般都会：尊重历史、展望未来、保持稳定、适应市场、促进发展 一是要正确对待和处理好个人利益与企业利益的关系 广大职工也要正确理解和积极支持改革，要顾大局，识大体，正确处理个人利益和企业利益的关系，站在企业发展的高度正确认识改革的重要性，积极地参与到改革中去，从而保证改革的顺利进行。 二是正确对待和处理好眼前利益与长远利益的关系 在出台各项改革方案时，既要考虑企业和职工的眼前利益，又要考虑企业和职工的长远利益，不能只考虑企业和职工的当前利益而失去企业和职工的长远利益。同时要积极引导职工努力从长远利益而着想。 三是正确对待和处理好改革发展与稳定的关系 必须坚持把维护和发展机关职工的根本利益作为改革的出发点和落脚点，把不断改善职工生活作为处理改革发展稳定关系的重要结合点，把广大群众的积极性、主动性和创造性充分调动起来，真正实现在企业稳定中推进改革、促进发展，通过改革发展维护企业稳定。 一、国企改制的意义 企业改制就是要企业从计划经济走向市场经济，改变传统的计划经济管理体制和运行机制，建立适应市场经济特点的新体制、新机制。在计划经济的体制下，国企大部分都存在政企不分，行政干预，企业经营管理缺位，经营者责权不清，企业内部缺少必要的制约机制，经常发生管理混乱，决策缓慢，内部人控制等现象。国企如果死抱着计划经济一套不放，就必然在市场经济的竞争中被淘汰。因此，国有企业改制从而建立现代企业制度和现代产权制度是中国由计划经济体制向现代市场经济体制转变的必然要求。 二、国企改制的具体目的和目标 国有企业改制的总体目标应该是给企业解除制约其发展的体制性障碍，还企业一个与外资企业、民营企业一样的在市场上充分施展的自由空间。 不同状态的企业，改制还将发挥不同的作用： 对于因体制问题处于困境的企业，改制是使其能够摆脱困境、谋求生存和发展的唯一出路；对于有资源潜力或在市场上已经获得某种竞争优势的现有条件较好的企业，改制将使其内、外部的环境都得到改善，使其拥有更大、更广阔的发展空间；对于长期亏损、自救无望的