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中铁六局集团太原铁路建设有限公司（桥梁构件分公司）《程序文件》 第1次 修改 章节号：7.4.1 供应商选择评价控制程序 1 目的 为确保所采购物资的供方符合规定的要求，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于本公司对供方评价选择的管理。 3 职责 3.1 总经理负责计划和合格供方名合格供方的条件 f)价格合理； g)服务良好。 4.2物资设备科根据采购需要，通过对的质量、价格、供货期、服务态度、距离远近等进行比较，选择合格的供方。对同类的重要物资，应同时选择几家合格的供方同时建立并保存合格供方的记录。根据规定的物资类别，明确对供方的控制方式和程度。 对所有合格供方列入《合格供方名单》，报批准。 第1次 修改 章节号：7.4.1 供应商选择评价控制程序 4.4 根据CRCC认证规则及产品质量要求，物资科应编制《关键原材料清单》。关键原材料均为本公司重要物资。 4.5对重要的供方，应提供充分的书面证明材料，包括以下适宜内容，以证实其质量保证能力： b)产品生产许可证； c)供方其它服务对象的满意度调查； d)供方提供产品的质量、价格、交货能力等记录；供方服务和支持能力等。 4.6合格供方产品质量有问题时，由质量检验科及时将信息反馈到 物资设备科，由物资设备科向供方提出交涉每年对合格供方进行一次跟踪复评 第1次 修改 章节号：7.4.1 供应商选择评价控制程序 4.9物资设备科保存对供方评价和对其日常质量监控的记录。 4.10 评价方式 可采用到供方现场调查和信函调查两种方式进行评价，索取有关资料和证明文件，填写《供方评价表》。 5相关记录 供方评价表 合格供方名单 中铁六局集团太原铁路建设有限公司（桥梁构件分公司）《程序文件》 第1次 修改 章节号：7.4.2 采购控制程序 1 目的 为确保所采购的物资符合规定的要求，保证采购物资质量，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于本公司对影响采购物资质量的采购过程的控制。 3 职责 3.1 总经理负责计划 物资设备科根据所采购的物资对物资质量的影响，对所采购的物资进行分类，根据其影响程度将采购物资分成三类： A类：B类C类： 4.2 采购计划的编制审批 中铁六局集团太原铁路建设有限公司（桥梁构件分公司）《程序文件》 第1次 修改 章节号：7.4.2 采购控制程序 4.2.1物资设备科根据生产技术科提供的《物资需求计划》，制定采购计划或采购单，经总经理审核批准后实施。 4.3 采购信息 采购文件 对产品的质量要求（可直接引用各类标准或提供规范等技术文件）；对产品的验收要求其它要求，如价格、数量、交付等。采购文件包括《采购计划》、《采购合同》及附件等，由保管，采购前，对其要求是否适当进行审批。 采购合同的签订 物资应在合格供方名单内订货，特殊情况需在合格供方外订货时，应提出申请报批准后执行。 根据采购计划与合格供方签订合同。 采购合同应形成正式文件，审核批准后，由负责执行。 应与合格供方保持联系，及时了解有关信息。采购产品的验证 第1次 修改 章节号：7.4.2 采购控制程序 4.4.1 采购的可以有如下几种验证方式进行进货检验或验证； 由在供方现场实施验证； 由实施。