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2011年注会串讲讲义－公司战略与风险管理－吕鹏 总　论 　　【如何看待和使用冲刺串讲班】 　　在考前一个月左右的时间开通冲刺串讲班，主要目的是帮助广大学员进行阶段性的盘点和总结，并明确下一步冲刺阶段的学习方向。（提出论点） 　　因为离考试的时间越来越近，那么以冲刺串讲班的开通和学习作为一个时间节点，让广大学员对自己的学习进行一下回顾和总结，与此同时，正如这个班次的名称所示，一方面为大家将各章节的知识点再进行一下总说，通过这个总说，将相关知识点串起来，帮助大家针对自己的前一段时间的学习查缺补漏；另一方面，是为考前冲刺做准备，结合考试大纲、教材和2009年、2010年两年的考试情况，为大家总结相关的考试重点和难点，进而为大家明确考前这段时间我们的学习方向。（论据支持） 　　这就是冲刺串讲班的双重作用。（首尾呼应） 　　务必要将冲刺串讲班的学习放在整个教学体系中来看待，不能割裂开来；不能抛弃强化班、习题班和专题班的学习而孤立地期望冲刺串讲班的作用。冲刺串讲班所讲述的重点是立足前三个班次认真、扎实学习的基础上，结合历史考情和考查趋势，针对2011年考试，对考前还应重点关注的知识点进行系统的讲解和提示，不能简单理解为考前“押题”。 　　冲刺串讲班将本着“有所为，有所不为”的原则，不会“面面俱到”而是“旗帜鲜明，重点突出”。 　　【冲刺串讲班安排】 　　由于中注协考试主要以“块状结构”出题思路为主，因此，考试中鲜有跨章节的考题出现（综合题也是若干道简单题的组合或拼凑），同时鉴于《公司战略与风险管理》只有十二章，我们将按章节逐章串讲，每章串讲结构如下： 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　冲图0-1 　　【总体考试情况分析】 　　 　　　　　　　　　　　冲图0-2 　　主观题与客观题各占半壁江山 　　 　　　　　　　　　　　　冲图0-3 年份 公司战略部分 治理、内控和风险部分 2009 66% 34% 2010 62.5% 37.5% 2011（预测） 58% 42% 　　主要考虑到第八章因素。 　　战略管理涉及分数是风险管理部分分数的2倍；但这并不意味着今年仍延续此比例，有可能加大对风险、内控及公司治理部分的考查力度，那么这两部分分数也有可能也会HALF-TO-HALF。我们要有这个心理准备。 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　冲图0-4 　　【看图说话】 　　1.第四章、第八章和第十章这三章无论从“质”上看，还是从“量”上看，都是2011年考试的“重中之重”。三章总分数将近50分。在2011年第八章进行重大内容调整的前提下，第八章分值可能较2010年有较大幅度增加，应该占到18%－20%左右。 　　2.从2010年分数各章分布情况来看，第四、五、八和十章总计分数为60分，从理论上讲，这四章都掌握了，基本上就通过考试了。2011年面临的问题就是哪一章和第四、八、十章搭配，凑成这60分。从可考性角度分析，还是第五、六、七这三章可能性较大；此外，第三章的价值链模型也有一定的可考性。当然，不排除中注协为增加考试的覆盖面，均匀分布在第三、五、六、七章的分数分布，这中布局好处是每章考的不会太深、太细，不利的就是要求我们要全面复习，不能押题和投机。 　　（1）在《公司战略与风险管理》这门课程考查的第三年，第一章的地位已经回归到其本来位置，即会考到，但分值不大，同时分数也不好拿到手，题会比较刁。“不要轻视小人物，小人物往往也会给你带来致命的伤害。”注会考试的每科的第一章如果你不重视的话，都会在考场上给你带来小小的负面影响。枯燥、繁杂、不知所云往往是各科第一章的特点。但往往在其中，蕴藏着比较“刁”的出题点。对于第一章要在闲暇的时候，反复研读，当做休闲杂志来看。 　　（2）第二、三章内容较为简单，SWOT模型本身没有什么难度。需关注的就是价值链模型和第三章的一些概念，比如基准分析、市场细分、战略组群、各类内部资源等。 　　（3）第四章因涉及到战略的选择，是战略部分的重要组成部分；各层次战略及同层次战略之间的异同是考试的重点。该章节蕴含着丰富的出题点，既可出客观题（单项选择和多项选择），也可出主观题（简答和综合均可）。在前两年考试中该章分值占比一直较高，预计在2011年继续会保持该趋势，但可能会受到第八章内容的冲击分值会稍微回落，但幅度不会太大。该章具有特殊重要性，综合阶段考试也是唱主角。 　　（4）第五章主要涉及的内容就是组织结构、组织构型和职能战略这三部分内容。在2010年“火”了一把之后，将会回归正常状态，即会和第六章、第七章贡献比较均匀的分数。在2011年预计第五章的有关职能战略、第六章的BSC和第七章的BCG会涉及到主观题，应予以关注。 　　（5）第八章是今年的重点！（如果中注协按套路出牌的话！只要不反押题！）在习题班中将以演