设备管理软件(EAM)项目实施总结-重庆铁马.docVIP

博大实地EAM项目总结 EAM项目组 一、项目概述 1.项目概述 重庆铁马工业集团有限公司隶属于中国兵器工业集团，始建于1941年，其前身为豫丰纺织机械厂。1953年改为国营重庆空气压缩机厂，1955年转入军工行业，2001年改制为重庆铁马工业集团有限公司。公司现有资产12亿元，占地面积121万平方米，生产性建筑面积17万平方米。 2.项目整体介绍 （模块架构图） 3.项目组成员 从立项、调研、设计、测试、实施到交付培训各工作细化到各责任人 二、项目规划启动 项目前期准备 1.1 前期需求调研分析 为了使系统客制化、更好地适应公司及所有需求，项目组进行了为期2周的需求调研，通过问卷调查、业务规则、表单样式、业务审批流程多方式、全方位地调研，形成了详细的需求调研报告 1.1.1问卷调查 1.1.2业务规则 表单样式 业务审批流程 1.2项目启动会 2014年11月17日召开了铁马集团设备管理项目启动会，公司领导及相关部门核心成员参加了启动会，我司领导张翔对该项目需求调研分析报告进行了讲解，日程安排、阶段划分进行了部署并提出了具体要求 （最好配备相关图片） 三、项目实施方案 实施计划：分为三个阶段 第一阶段（11.17-11.18）：项目启动：双方确认工作环境，商定实施计划 第二阶段（11.20-12.4）：需求调研、整理，基础数据采集，表单定义与配置，基础数据导入，流程配置，整合测试