宁静目标及管理方案.docVIP

鸿丰建设集团有限公司 安全目标及管理方案 编制人： 审核人： 批准人： 安全生产文明施工目标： 重伤、死亡零事故，较大火灾、集体中毒零事故。 一般轻伤事故（1000—50000元内）频率在2.92‰以下，每年以10%递减。 创建省级文明工地：手续齐全的项目必须创建省级文明工地，无手续的项目按文明工地要求施工。 施工现场安全达标100%，优良率90%。 施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。 无污染、无投诉事件发生。 安全生产文明施工保证措施： 1、安全组织管理域保证体系 （1）项目经理是项目安全管理的第一人责任人； （2）成立以项目部经理为首，生产经理、技术负责人为辅，安全主管具体负责，有关部门参加的安全生产保证体系； 建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；项目经理部与各施工单位负责人签订安全生产责任状，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。 2、安全生产技术措施 严格执行落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，项目经理部建立各级安全生产责任制，并采取多种安全技术措施，保证工程的安全施工。 （1）安全生产责任制 开工伊始，立即明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，是每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规、各项规章制度，组织落实施工组织设计中安全技术措施，健全和完善用工管理手续。 ①各专项施工单位的法人代表人（或委托人）与项目经理签订安全生产协议书，明确双方在安全生产中的责任、权利、义务和具体的安全生产考核指标，并明确安全奖惩指标。 ②安全生产协议签订后，项目经理授权安全主管监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。 （2）安全教育 安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体职工、分承包工人增长安全知识，提高安全意识，促进安全工作的全面开展。 ①项目经理部安全主管建立安全教育档案，使安全教育工作处在受控的状态中。 ②严格执行班前安全教育制度，定期检查各专业施工单位队伍的班前教育记录。 ③定期或不定期进行全员的安全教育工作或工程阶段的针对性安全教育，工人每周进行一次安全教育，因工作或其他原因不能参加教育的，应及时补课。 教育项目 教育时间 组织责任人 记录人 班前教育 每天上班前 劳务工长、班组长 班组长 周一安全教育 下午上班前 项目经理 专职安全员 专项安全教育 具体通知 生产经理 专职安全员 （3）安全检查制度 ①严格按照建设部颁发标准《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）进行现场安全检查，每周进行一次全面安全生产大检查，要做好详细的安全生产检查记录，同时做好日检安全记录，及时掌握现场的安全状况。 ②在各类安全检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，下达重大事故隐患整改通知书并限期整改。在整改期限内及时反馈隐患整改信息，对复查时没有按要求整改的采取必要的处罚措施。 （4）安全防护 ①临边防护采用刚性防护护栏，设置方法执行《建筑施工高处作业安全技术规范》标准。 ②现场的各种安全防护措施，未经批准，任何人不准随意改拆。 ③做好防高处落、物体打击、防触电、纺机械伤害的各项安全防护工作。 ④各类型的高处作业按规定必须采取可靠的安全防护措施。 ⑤未施工封堵洞口防护：水平小洞用钢筋网片、水平大洞用水平安全网并加设防护栏杆、电梯井口采用钢筋防护门及井道内水平安全网。 ⑥脚手架管理：脚手架、挑梁搭设必须按规范标准搭设，并编制详细施工方案，经公司安全、技术部门审核批准后方可搭设，并经有关部门联合验收合格后方可使用。 ⑦严格要求进入施工区域的所有人员做好个人防护措施：必须佩戴好安全帽，否则不准进入现场；凡从事2m以上，无法采取可靠安全措施的高处作业人员必须系好安全带，违者罚款。 （5）临时用电 ①临时用电必须设专人管理，分片包干，责任包干，责任到人，非电工人员严禁乱拉接电源线和动用各类电器设备。对临时用电的线路及设备，必须由专业电工每天进行巡视检查，发现问题及时处理。 ②加强临时用电的安全管理工作，健全临电技术交底资料、临时用电工程检查验收表、电气设备的试验检验凭单和调试记录、接地电阻测定记录表、定期检（复）查表、电工维修工作记录等临时用电管理技术资料。 ③施工现场临时用电必须按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）要求做临时用电方案，健全安全用电管理的各种资料。 ④临时配电线路必须按规范假设整齐。严禁在栏杆上或脚手架上挂设电缆，架空线必须采用绝缘导