国立政治大学96学年度学杂费调整公听会-政大教务处.pptVIP

國立政治大學96學年度學雜費調整公聽會 96學年度學雜費調整公聽會 一.背景說明 二.學校收入來源: 教育部補助、學校自籌、學雜費收入 三.運用有限資源，提昇本校競爭力 四.學雜費調整幅度及分析 五.各校學雜費調整情形及金額比較 六.94至95學年度所增加之各項費用 七.96年度擬投資與學生直接相關之設備與建設 八.討論 一、背景說明 　　　本校自87會計年度起實施校務基金制度，在此之前，國立大學均為公務預算制度，學校之收支預算均由國家編列，自實施校務基金後，已無公務預算，學校所需之支出，部分由國庫補助，不足部分則由各校自籌，故教育部不再統一規定學雜費標準，授權由各校自訂，但調漲幅度仍需受教育部規範 。 二.學校收入來源 國立政治大學92~95年決算收入數 國立政治大學92~95年度經費支出數(支出分析) 92-95年度教育部補助款比例(決算) 92-95年度學校收入來源分析(決算) 92-95年度經費支出表(決算) 92-95年度學校支出分析(決算) 三.運用有效資源，提昇本校競爭力 為提昇本校競爭力，本校訂定資源運用項目如下： （一）改善硬體設備： 　　（1）教室整建(49間E化教室) 　（2）自93-95年，陸續完成大樓整建 （3）教室冷氣化 　　（4）運動休閒設施整建增建 　　（5）校園景觀改善 93-95學年度校園整修經費支出一覽表 94-95學年度校園公車支出經費一覽表　 93-95年度全校水費金額一覽表 三.運用有效資源，提昇本校競爭力 (二)軟體： １.提昇教學品質 （1）設立「教學發展中心」，發展TA制度。 　　（2）實施系所評鑑及教師基本績效評量。 　　（3）改變各院系所業務費分配方式 　　　　95年度以前－以學生人數為計算基準 95年度以後－ 教務業務費分配方式（95年度以後） 提昇教學品質 (4)如何調降生師比結構： 1.進行人力資源結構調整方案，降低研究人員及 　　行政人力，增聘教師。 　2.嚴格審查各院系所之招生名額，如非必　　　要，不再增收學生。 　3.配合教育部各項計畫，積極爭取員額經費。 　4.已成立之系所逐年補足專任教師員額。 　5.進行課程檢討，請各院系所降低必修學分 　　數，以減輕教師授課負擔。 91~95年度教職員統計表 教育部頒訂學雜費提撥公式： 學校基本運作經費－政府補助款＝學校自行負擔部分 教育部頒訂學雜費調漲計算式(以94、95學年度教育部相關來函所示) -學校實際執行獎助學金金額應占學雜費收入之3 %，且全校清寒助學措施經費應扣除法律義務支出與政府補助應占學雜費收入2％ -若調整學雜費後，應增加長期性清寒助學措施，其經費應高於學雜費調整所增加總額之30% 五、學雜費調整情形及金額比較 從學雜費調整幅度上比較 從學雜費調整幅度上比較 從學士班各學院收費標準上比較 從研究生學分費比較 六、95年度各項費用一覽表 1.校園整修經費：127,903,816元(學年度) 2.校園公車： 1,700,000元(學年度) 3.電費：63,338,690元 4.水費：7,043,892元 5.獎助學金：196,878,024元(學年度) 6. 補助CA：10,224,082元(學年度)   七、96年度擬投資與學生直接相關之　　設備與建設 1.E化教室 2.山上教室裝置冷氣機 3.第六期運動場整建 4.風雨球場整建 5.夜間照明 6.持續延聘傑出優秀教師，提昇教學品質 * 民國96年3月27日 7.59% 6.21% 5.79% 5.68% 學生公費與獎助金 92-95年度學生單位成本表(決算) 經常門支出如僅列計教訓輔支出(不含實小)、管總費用及學生公費三項主要支出: 93－95學年度大樓E化教室設備支出一覽表 　 20,501,900 49 合 計 　 973,000 1 綜 合270751 　 1,450,000 1 國 際360304 1,448,000 1 季 陶340303 　 977,000 1 季 陶340108 　 1,350,000 1 季 陶340107 　 1,448,000 1 道 藩320313 7 商 館 　 5,655,900 12 研 究 95 94年新興計畫 1,800,000 6 綜 合 94年新興計畫 1,800,000 6 研 究 94 　 1,500,000 5 井 塘 　 600,000 2 大 智 　 1,500,000 5 學 思 93 備 註 E 化 經 費 E 化 教 室 數 大 樓 別 年 度 單位：元 單元：元 約170萬 160班以上 95學年度 約104