2011检修试验所变检一班技术培训.doc

2011检修试验所变检一班技术培训 实 施 方 案 CHINA SOUTHERN POWER GRID CO; LTD。 2011.02 都匀供电局·检修试验所·变电检修一班 引 言 “没有什么不可能”是本班传授给每一位员工的工作理念。它强化的是每一位职工积极动脑，想尽一切办法，付出艰辛的努力去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找托辞。这正体现了真正的变检精神。我们相信，“没有办法”或“不可能”使事情划上句号，“没有什么不可能”则使事情有突破的可能。“没有什么不可能”对你有好处，应把它加入到你的大脑中。 “没有任何借口”是检修班最重要的行为准则，它强调的核心是敬业、责任、服从和诚实。不仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后“主动工作、完美执行”。正是这种“主动性”和强大的“执行力”保证了我们在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力、有办法、有信心“100％完成任务。” 只有通过不断学习，让我们员工懂得了，既然要担负责任，就不能光顾着自己，就不能有怠惰的心理。怠惰的人，往往是什么事都干不成的人。做什么事情，都要有心，都要付出劳动，天底下没有不劳而获那种便宜事。 目 录 一、培训目的与要求 3 二、培训方式及内容 5 三、培训人员组成 6 四、师徒培训 6 五、新员工及外培员工培训 8 六、培训人员须知 8 七、培训效果评估 9 八、培训考核制度 12 九、培训引用标准和培训资料 14 十、2011年度技术培训计划 15 附件：培训学习签到表 17 附件：教师授课质量评估表 18 附件：培训效果评估表 19 培训目的与要求 为让职工熟练掌握职业技能，走技能成才道路，推进企业培养和造就适应新时代、新形势和电力工业发展要求高技能、高素质的职工队伍，全面提高都匀电网变电检修专业技能水平为宗旨，技术保障安全生产为前提。根据今年培训需求计划拟定2011年变电检修专业技能培训实施方案。要求变电检修工能够独立处理网上设备的各种常见故障，能够达到检修工的“三熟、三能”，学会各种材料、工具的使用，熟悉常用的检修、试验规程。新员工取得资格上岗条件。 表一：变电检修一班2011年岗位培训目标 序号 岗 位 培训目标 1 班长 巩固《电业安全规程》学习；熟悉CAD、WORD、EXCEL软件应用；加强两票管理的学习；认真对“事故快报”进行学习；之间的工作经验研讨、交流（包括技术和安全）；；原理及检修；原理及检修。《电业安全规程》学习；CAD、WORD、EXCEL软件应用；加强两票管理的学习；认真对“事故快报”进行学习；之间的工作经验研讨、交流（包括技术和安全）；隔离开关原理及检修；；原理及检修；原理及检修《电业安全规程》学习；CAD、WORD、EXCEL软件应用；加强两票管理的学习；认真对“事故快报”进行学习；之间的工作经验研讨、交流（包括技术和安全）；隔离开关原理及检修；；原理及检修；原理及检修《电业安全规程》学习；、WORD、EXCEL软件应用；加强两票管理的学习；认真对“事故快报”进行学习；；原理及检修；原理及检修《电业安全规程》学习；WORD、EXCEL软件应用；加强两票管理的学习；认真对“事故快报”进行学习；；原理及检修 表四：变电检修一班2011年新员工及外培人员名单表 序号 姓 名 类 别 受培时间 目标与要求 1 吴 迪 新员工 2011年2月 依照检修试验所《变电检修新员工培训方案》进行培训和考核 2 张 进 外培人员 2010年3月 3 何光禄 外培人员 2010年9月 六、培训人员须知 为了规范员工的培训管理，使其成为制度化、持续性的工作，在内部形成良好的学习氛围，促进学习型的建立，切实达到有效的培训效果，加大人才培养的力度，促进水平的提高，特制定规定 ??? 1、参加培训员工必须按时参加组织的各种形式的培训，注意听讲、虚心请教、认真参加各种形式的。 ??? 参加培训的员工，必须按时按点参加培训，并在培训签到表上亲笔签到，如未签到视同旷；员工之间严禁代签，一旦发现，代签员工和被代签员工均按旷。 ??? 参加培训时各类通讯工具一律置于无声状态或关闭。在主讲人做报告时不允许随意进出培训场所接听电话，若有违反将给予课堂口头警告,或直接取消本次培训资格。 ??? 参加培训的员工考试时应严格遵守考纪律，独立答题，不交头接耳，相互抄袭，如有弊行为，双方均以零分处理。 为和各项，激励员工的精神，依照流程和，特制定十、2011年度技术培训计划 按照2011年度培训需求和2011年度安全生产培训申报表中的要求和内容，针对班组实际工作安排和需要，特拟定出变检一班2011年度技术培训计划。（见表七、八） 2011年度技术培训执行计划