外资并购我国农业上市公司现状及对策探析.docVIP

外资并购我国农业上市公司现状及对策探析 　　【摘要】本文总结了近年来外资并购我国大豆、乳制品、饮料肉类加工等农业上市企业的现状,分析了外资并购我国农业上市公司对政府宏观调控、农业的可持续发展、粮食供给安全存在的负面影响,提出多条上市公司的预防性和主动性反收购策略,以及国家在应对这一现象应采取的策略。 　　【关键词】外资并购 农业 上市公司 　　 　　 众所周知,农业增值最大的环节在于农产品深加工转化。入世以来,外资针对我国农产品加工领域产业集中度低,企业规模比较小,生产力水平低,产业链不完整等特点,以并购行业龙头企业的方式迅速进入我国市场并占据大量市场份额,在相关行业垄断格局已初现端倪。外资并购能帮助我国农业上市公司提升核心竞争力,但同时存在危及中国农业产业安全的可能性,因此研究外资并购我国农业上市公司的情况对我国农业产业安全有极其重要的现???意义。 　　一、外资对我国农业上市公司的并购现状 　　1、大豆加工企业 　　 大豆作为中国农业第一个开放的领域,开放于入世前的1996年,当时中国大豆出口量曾占世界的80%,到2007年中国大豆进口量已达到创纪录的30000万吨。我国现有的90家大型大豆加工企业中,有64家具有外资背景,实际加工能力超过5000万吨,占国内的85%。中国食用油三大品牌“丰益嘉吉系”的金龙鱼现已100%外资,鲁花49%外资。 　　2、乳制品行业 　　2003年初摩根、鼎晖投资、英联投资3家国际知名投资公司向蒙牛注资2.16亿元人民币,成为中国乳业首次获得的海外风险投资。2006年4月,达能亚洲有限公司再一次增持光明乳业股份有限公司8.45%的股份,达到20%。2006年12月。法国达能与蒙牛集团成立合资公司,主要进行酸奶的生产和销售,其中达能持股49%。2007年3月,达能提出以40亿元的低价收购娃哈哈旗下所有非合资公司51%的股权。 　　3、饮料行业 　　2006年7月,法国达能集团联合美国华平投资集团、荷兰发展银行以及香港惠理基金以2.225亿美元买下中国汇源果汁控股有限公司35%的股权。2008年9月3日,汇源果汁在香港公布,可口可乐旗下全资附属公司大西洋公司出资179.2亿港元拟收购汇源果汁全部已发行股本。根据国家统计局数据,早在2007年11月末,全国果汁饮料340家规模以上果菜汁生产企业中,有113家外商及港澳台投资企业,外资企业数接近1/3。 　　4、肉类加工企业 　　2006年,已持有雨润食品集团13%股权的美国高盛纠集鼎晖基金及高盛集团旗下的香港罗特克斯联合中标,绕过要约收购30%限制,出资20.1亿元收购了国内最大的肉类加工企业――双汇集团。而罗特克斯有限公司将从漯河市国资委受让双汇集团100%股权,间接持有双汇发展35.715%股份,此外,根据罗特克斯公司于去年5月与漯河海宇投资有限公司签署的合同,它还将收购海宇投资手中双汇发展25%的股份。在上述收购完成之后,罗特克斯将直接或间接控制双汇发展60.715%的股份。 　　二、外资并购我国农业上市公司的负面效应 　　1、削弱了中国政府宏观调控的效力 　　从总体看,我国农业产业化水平不高,国内龙头企业在资金、技术和管理等方面与大型跨国公司相比差距还很大,中小企业又十分分散,整个市场的集中度不高,如果不加以控制,外商很容易凭其雄厚的实力适机兼并尚“幼稚”的龙头企业和实力更弱的其他相关企业,从而控制产业链条的关键点,在相关产业逐步形成一定的优势地位,甚至控制性的地位。统计显示,2003年以来虽然我国农产品进出口贸易实现双增长,但农产品贸易逆差现象持续出现,产生这种现象的原因,固然从根本上与我国主要农产品贸易国对我国所实施的严格的贸易壁垒措施有关,但在一定程度上也与外资并购行为对我国农业产业的控制有关,我国政府采取的一些宏观调控措施在这里并没有完全起到作用。 　　2、影响农业的可持续发展 　　首先,外资在并购国内企业后,大量进口经过补贴的廉价农产品,加工后在国内销售而非出口,冲击了国内市场,国内相应的农民会减少该种农产品或畜产品的生产。如果大量进口持续几年以上,农民持续减少其种植面积和养殖数量,该产业将会逐步弱化或消亡。其次,在农产品加工方面,我国中小农业企业比较分散,整个农业市场的集中度不高,如果不加以控制,外商很容易控制产业链条的关键点或者关键技术产品(如双汇的PVDC肠衣,瑞典利乐的牛奶包装)和高端产品(低温肉制品),在相关产业形成垄断,对上下游和横向相关产业都产生冲击。 　　3、对我国的粮食供给安全构成潜在风险 　　跨国巨型农产品加工企业一般通过对国内农产品加工企业的并购,来实现国外经过补贴的廉价农产品进口。粮食对于世界上任何一个国家来说都是战略物资,尤其对中国这种意识形态与西方不同的发展中国家