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女性经理人身处“夫妻店”困惑 　　对于老板娘的猜忌与非难，是否只能一走了知？同性相斥，在职场中是否是个死结？ 　　 　　梅女士，是一位形象气质佳，富有才气，有很好的职业气质的职业女性。在一次行业展会上，梅女士认识了A集团老板Mary夫妇，由于她具备丰富的行业市场推广经验和能力，老板夫妇即聘请梅女士到A集团担任市场总监工作。 　　A集团是Mary夫妇于5年前归国时，投资一亿元创办的一家医疗健康服务机构，Mary女士任总经理，其丈夫任董事长。 　　进入A集团后，梅女士工作非常努力敬业，很快凸显出作为市场总监应有的才华和能力，为集团的市场发展提出了很好的建议，并且在市场推广执行方面也非常有力度和富有成效，得到了Mary和董事长的多次首肯。 　　但是正当梅为自己的工作卓有成效而感到欣慰时，突然间，Mary女士对她的态度180度大转弯，不仅不再信任，而且百般刁难，讽刺挖苦，有时近乎谩骂，梅女士感到尊严尽失，极度困惑。而此时，她刚上任不到50天。 　　这时，市场部一位内勤秘书悄悄告诉梅女士：“Mary吃你的醋了，以前曾发生过类似的事情。上次一位干练的女办公室主任，因董事长赞扬了几次，被激起醋意的Mary生生地逼走了。其实，那位女办公室主任和董事长是纯粹的工作往来，挺冤的！” 　　于是，梅女士面对老板娘没道理的醋意，开始犹豫了：是走还是留？该如何应对这次职场危机？女性经理人在“夫妻店”企业中，又该如何处理好人际关系呢？ 　　 　　面对误解学会“冷处理” 　　 　　当女性经理人遭遇老板娘的醋意时，首先就是要学会“冷处理”。因为老板娘的打击报复是处于醋意，而这个醋意并未公开。而一旦解释，反而会越抹越黑，还可能会让老板娘恼羞成怒，也让她没面子，因此解释是万不可取的。 　　“用时间说话，用事实说话，用行动说话”，可能是处理这种事情的最稳妥办法。试想，去除醋味最好的办法是什么？一定是用时间去稀释它。 　　当然，也不妨做一个自我检讨，尽管你可能根本没有错。但是，要再一次审视和规范自己的职业习惯，比如：说话的语气、身体语言、态度、穿着等一系列有可能引起他人（老板或老板娘）误会的行为。原则是：有则改之，无则加勉。 　　同时，也要做好走的准备，但是争取留下是一个比较积极的态度。毕竟，误会不是事实，为什么要为了一个误会损失自己的前途呢？况且，案例中的梅女士工作还不到50天。 　　当然，是走是留还要考虑老板娘的态度，如果真的是无法改变环境，甚至是步步升级，那么离开也未尝不可。但如果通过争取做的一些工作，能够改变环境，甚至改变了老板娘对你的态度，赢得了她的信任，倒不妨留下，风雨之后再次获得的信任，也必将更为持久。 　　 　　与其回避矛盾不如直面 　　 　　但有一个现实不可小视，很多女性在看到这个案例时，都毫不犹豫地表示：如果一旦发生这种事情，一定会离开――何必要解释，又何必要浪费时间？换个空间，自己可能反而有更好的机会。 　　然而，离开就真能解决问题吗？ 　　其实，无论是哪家民营企业，无论民营企业是不是“夫妻店”，都有女性经理人与男老板相处的问题。甚至，如果老板夫人是个醋坛子，即使她不在公司里任职，也不可避免会展开丰富的想像，那种情况下就更糟糕了。 　　因此，回避矛盾的方法永远都是最下策，任何企业都会有特殊的矛盾和难题。“回避矛盾是懦夫，解决矛盾是勇士，处理好矛盾是智者”。 　　有矛盾并非都是坏事，你如果学不会利用矛盾和“制造”矛盾，那就不适合做职业经理人。你需要将矛盾转移到他们自己身上，而非让自己搅进去。 　　同时，常言道“身正不怕影子斜”，一切绯闻和猜疑，都会在一段时间后不攻自破。于是，心胸的坦荡与心灵的宁静，会让你焕发出更大的力量，这远比急于解释或一气之下离职更为积极和高效。 　　因此，当你感觉受到侮辱，甚至是心灰意冷的时候，你是否还记得你当初加盟这个企业的初衷？向往的事业、广阔的职业发展空间、优厚的待遇……如果你始终不忘自己的目标，恐怕就知道该如何抉择了。 　　 　　不给老板娘吃醋的机会 　　 　　经理人在职场中，不仅要做事、做人，还有一项工作就是处理矛盾。尤其是在夫妻店里，人际关系将更为微妙，甚至不只是一个职场，还可能会变成一个情场。 　　于是，聪明的女性，就需要敏感地意识到自己的处境，同时一定要处理好和老板娘的关系。否则如果你能力越强，越得老板器重，就越容易陷入不安全的境地。 　　因此，女性经理人要充分地尊重老板娘，并且要有意接近老板娘，以赢得她的信任，并给予她充分的安全感。而案例中的老板娘，对待梅女士的方式虽然很过激，甚至是无端猜疑，但是其心情可以理解，其行为值得同情。 　　那么，该如何避免让老板娘吃醋，如何不给她猜测的机会，就需要女性经理人的处世艺术了。 　　首先，让老板娘了解自