万名医师进村方案.doc

兴国县鼎龙卫生院《万名医师进村组帮扶活动》方案 根据省卫生厅相关文件精神制定方案并在县卫生局的指导下组织了该活动。 ??? 一、认识到位，高度重视。 ??? “万名医师支援农村卫生工程”是践行“三个代表”重要思想的一项惠民之举，是一项加速提高农村医疗卫生水平的重大决策，是卫生战线贯彻落实以人为本和科学发展观、密切党和政府同人民群众的血肉联系，构建和谐社会，解决“三农问题”，进而缓解因病致贫，因病返贫的重要举措和具体体现。 ??? 1、成立班子，提供组织保证。为加强对下派医生的统一领导和组织协调，我院及时成立了以院长为组长的“万名医师支援农村卫生工程”工作领导小组，制定帮扶方案、工作目标及工作责任制，从儿科、外科、中医内科选派3名有经验医师和3名政治素质好，有较强事业心和责任感，身体健康的医务人员，作为“联络员”下派到我乡乡村诊所参与和督导各项工作的开展和落实。 ??? 2、明确任务，理清思路。按省卫生厅的要求我们细化了帮扶队员的工作任务：指导我院开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务工作，并直接深入社区和乡村开展医疗防疫工作；开展对乡卫生院管理人员和医务人员的培训工作；指导基层医疗卫生机构加强行政管理工作；积极开展对口帮扶工作促进发展。各乡镇受援单位非常重视这项工作，都拿出受援计划，切实安排好下派医务人员的工作、学习和生活。 3、科学分工，解决困难。医院对队员的专业特长、技术水平进行了认真评估，根据队员专业特长和医院业务需求，分别将3名队员安置到内科、外科、儿科中工作。为使每位医疗队员都能安心工作，医院克服设施配套不够到位诸多困难。 ??? 二、脚踏实地，扎实肯干，“万名医师支援农村卫生工程”工作有序开展。 ??? 3名医生在乡村诊所的近1个月中，尽职尽责，克服了工作和生活上的各种困难，开展了大量卓有成效的工作。他们积极建言献策，提出合理化建议，帮助科主任整章建制，使科室的管理水平逐步向科学化、规范化迈进，队员们都能在各自的工作岗位上结合我院的实际情况不同程度的开展了一些新业务，为我院的业务发展发挥了重要作用。 ??? 1、开展全方位帮扶，为医院的业务发展注入活力。医院各科室的医护人员与支援医师密切配合，加强协作，主要承担农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，提高医院的技术水平；开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式培训医院医务人员，提高其业务素质；对我院和科室的管理工作提出合理化建议，提高医院的服务水平。医疗队员们严格执行医院的各项规章制度，参与科室值班，像本院职工一样爱岗敬业，在工作中严格要求自己，克服各种困难，积极开展工作。 ??? 2、万名医师支援农村卫生工程项目和医院的巡回医疗有机结合。为使省卫生厅制定的“县乡联动”计划落到实处，医院把巡回医疗和支援乡村诊所有机的结合起来，结合卫生Ⅷ项目带来的良好器材设备、管理优势和医疗技术人员空前高涨的积极性，利用巡回医疗车下乡义诊。在为当地群众送医送药上门服务的同时，指导帮助乡村诊所开展业务，提高诊疗水平，发挥医疗辐射作用。同时，广泛开展巡回医疗、妇女病普查、计划免疫、健康教育，进行农民健康普查，建立健康状况登记卡，有目的地结合项目开展送医到农户活动，走村入户，使农民在家门口能够享受到城市的医疗技术，从而真正意义上减轻农民负担。医疗队员在诊疗过程中，充分考虑各种因素，不仅要在医疗技术上予以倾斜，而且还对部分特困患者减免诊断费、治疗费、出诊费等。 医院派出的医疗队员一到受援单位后，迅速熟悉情况，根据当地的实际情况，制定帮扶计划；从建立健全各项规章制度入手，提合理化建议，规范诊疗操作；定期开展业务技术辅导讲座，积极创造条件收治住院病人，因陋就简创造性的地开展了四肢骨折的切开复位固定，睾丸鞘膜积液、腹股沟疝的外科手术治疗；举办健康教育宣传专栏，进村入户，为农民进行健康普查和常见病，多发病的防治。 ??? 3、外引内联，为帮扶工作搭建良好的平台。为了提高医务人员的专业水平，促进医学新技术在本院的推广应用，提高医院在周边地区的影响力和知名度，2005年医院组织举办了市级医学继续教育项目“急诊急救学习班”，安排本院高职人员和医疗队员讲课，培训达400余人次。 ??? 同时，六名帮扶队员经常性地走进社区和乡村为老百姓解决急难病症，在基层开展医疗卫生工作使他们深深感受到了基层医疗卫生单位条件的艰苦和老百姓“看病难、看病贵”的现状，“万名医师支援农村卫生工程”的开展，使城市医务人员得到了培养和锻炼，提高了为人民服务的政治素质和职业道德。 ??? 三、加强管理，严格考核，建立“万名医师支援农村卫生工程”工作长效机制。 为切实开展好“万名医师支援农村卫生工程”活动，卫生院制订了下派人员的管理与考核办法，加强了对下派人员的管理，提高了医