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对广州大剧院建筑设计师姜龙访谈 　　《建筑创作》：您是怎样进入ZHA公司广州大剧院的设计团队的? 　　姜龙：我2003年去荷兰岱尔夫特大学读书，毕业答辩后订了当晚的飞机，毕业晚会也没参加，就飞到伦敦找工作。之后没几天参加了Patrik的面试，ZHA公司当时需要找一个在中国有过工作经验的人，而我2000年本科毕业后的三年在北京做过项目。 　　进公司后具体做哪个项目要看机缘。当时大多数项目是周期很短的竞赛项目，每个项目依情况不同持续几月，每个项目都有team―Ieader，他们的工作方式各有不同，长期项目有相对比较稳定的团队，短期项目(如竞赛)则不太稳定。所以人们经常会临时被抽调到其他的项目去帮忙，甚至一个项目明天交图，今天办公室所有人都帮忙完成这个项目。因此那种进入公司后一直待在一个项目组的情况很少见。 　　《建筑创作》：ZHA公司广州大剧院项目组大概多少人? 　　姜龙：我印象中在概念设计阶段有将近20个人参与，方案设计到初步设计保持在10人左右，施工图配合阶段至施工现场配合阶段稳定在6人左右。 　　《建筑创作》：说说初步设计阶段的情况吧，工程报批过程中有困难和反复吗? 　　姜龙：有。人防的要求不高，主要是物资隐蔽，因此相对轻松一些。消防问题比较多，主要是大剧场的人流需要通过前厅疏散，大剧场前厅必须形成一个安全区。消防性能化之后要求前斤不能搞经营性的活动，不能存放可燃物等等。我们当时并没有特别大的疑虑，因为前厅的部分主要采用的是GRG石膏材料，它的耐火性能还是比较强的，前厅基本没有可燃物。还涉及到钢结构防火时间问题，通常柱、梁、板的耐火极限是有差别的，但广州大剧院的外围护结构是一个钢结构整体，无法界定哪里是梁，哪里是柱。最后经过软件计算，确定了耐火极限，选定防火涂料。经历过两次专家论证后，通过了消防审批。 　　《建筑创作》：大家都觉得广州大剧院的外幕墙的完成质量不好。我看到你的文章中提到单曲面和双曲面只占幕墙总面积非常小的比例，从方案到初步设计你们是不是做了很多优化的工作，尽可能地减少异性曲面面积7这么说幕墙的施工难度应该是大大降低了的? 　　姜龙：从设计结果的角度分析，这个方案在中国的可行性还是非常高的。大家总是说中国的技术。工艺不好，我完全不这么认为，中国本身就是一个大的制造业国家，技术、设备，以及各方面的人才都不缺，不存在技术问题。从方案到初步设计，我们并没有一个刻意的阶段想要把曲面降到最少，因为这个概念从做方案的时候已经有了。如果您看过第一版的效果图，其实也是主要由平面组成的，我想那个时候设计者已经结合工期造价等因素把这个问题考虑到了。 　　有些局部造型处理需要相对的标准化，举个例子，扎哈的作品中有很多弧线的倒角，因为夹角的关系，有的需要倒大弧，有的需要倒小弧+弧段的设置我们是有一个相对标准的 比如定义一个小弧是100mm的标准半径，那么就希望在另外的地方也能用到，尽量把一些相似的半径统一起来。我们在最初的方案时，两个面之间的倒角，几乎处处都不一样，我做的一个工作就是，将超过100个弧线倒角半径最后统一成只有十几种，这个工作对于石材幕墙加工的意义是比较大的。我觉得这些工作都是很常识性的，建筑就是一个不断平衡的过程，一边是你的理想，一边是现实，怎么能达到两者的平衡。 　　《建筑创作》：广州大剧院工程全过程的控制与管理如何? 　　姜龙：我觉得现在中国建筑业最缺乏的是管理，这个管理并不是指施工现场的管理，而是整个过程，大的框架的管理。我们国家项目的时间总是“后门”关死，广州大剧院时问上的“后门”就是第九届中国艺术节，广州大剧院要作为“九艺节”的开幕式主场。那么怎么能够利用很有限的时间段，台理安排这些工序、工种之间的配合。我们拿双曲面来举例，双曲面从设计、定位，到现场的放线，数据提供给石材厂家去加工，石材厂家做初步的厂内的拼合，到现场的安装，整个过程每一个环节都可能出问题，因为没有人做过，造型是三角面的，跟其他的边接的时候也是异形的，在这种情况下，就要求从项目管理的角度合理有效地安排各个单位的协作。 　　广州大剧院的项目管理公司我感觉还是比较有实力的，一个最好的注解就是，这么长的施工期问没有出现任何伤亡，这是非常难得的，说明这个公司在管理上执行能力很强。还是回到刚才说的，我们做的是一个没有做过的东西，新的问题随时可能出现，这个问题也许并不是我们想一下就可以解决，是需要时间反复试验的。当你做工程计划的时候，预料不到这些情况，没有足够的时间上的缓冲期。 　　《建筑创作》：广州大剧院的架空底层以及地面景观基本是用清水混凝土，这一部分在设计实施过程中有没有遇到什么困难? 　　姜龙：扎哈对材料的使用总是很节制的。我们很希望找到一种能延续使用的材料，清水混凝土是室外材料的首选之一。当时选择的时候，业主方面就质