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应收账款管理发展趋势 　　摘要：应收账款是企业因销售商品、产品、材料、提供劳务等业务，向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业拥有的在未来期间向对方收取货币资金或其他等价物的权利，是企业的债权。企业应收账款中难免有一部分无法收回，因此，会形成坏账损失。但是通过调查综合分析，有的企业应收账款逐渐形成呆死账的过程不仅仅是由于赊账销售产生的，而是企业在管理上存在这样或那样的漏洞，有的甚至在主观上存在失职渎职、违纪违规等问题，形成了大量呆坏账，这样不仅造成企业资金周转困难，而且也使企业的会计信息失真，甚至给企业造成了巨额潜亏和重大损失。因此，认真探讨研究应收账款管理的发展趋势，对于企业当前深化改革、减少企业资金占压、防止造成企业资金流失具有重要现实意义。 　　关键词：应收账款；管理；原因；发展趋势 　　中图分类号：F275文献标志码：Ａ文章编号：1673－291Ｘ（2008）06－0073－02 　　 　　应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分，是企业营运资金管理的重要环节。随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，要想在竞争激烈的环境中生存和发展壮大，加强应收账款的管理显得非常重要。 　　 　　一、企业应收账款管理存在的问题 　　 　　（一）对应收账款不按时进行对账清理 　　有些企业不能定期与相关单位核对账目，给催款、清理带来了困难。有些名存实亡的往来账款长期挂账，不及时处理等，致使往来账款账目混乱，特别是对已销账的往来款管理不善。有的单位和个人甚至乘机把账款收回不入账，形成账外资产，搞私分滥发，中饱私囊。 　　（二）失职渎职造成大量“呆死账” 　　有些企业在销售商品、产品、材料、提供劳务等业务中，对对方既不做资信调查，也不做可行性研究，给一些不法商人欺诈行骗造成可乘之机，形成大量的呆坏账。 　　（三）借重组改制之机，甩“包袱”造成大量账款无人看管 　　有的企业借深化改革、改制和资产重组之机，把下属企业的大量应收账款或“呆死账”集中收上来束之高阁，美其名曰：“不良资产包袱我背着”、“对改制企业进行扶持”??“对企业资产进行优化，使其轻装前进”等，结果使上下级单位之间对应收账款没人管、没人问。 　　（四）为“小团体”的利益，任意核销“呆死账” 　　有的企业和单位，对于长期形成的不良账款，不是积极想办法采取有力措施催收，而是千方百计想办法动脑筋，找上级领导核销。有的甚至借此机会，多冲销几笔，算单位的盈利发奖金，造成大量资金违规流失。 　　（五）债权、债务双方串通一气，谋求私利 　　有些单位领导或管理层干部以及业务员、推销员为给自己谋私利，与购货单位或接受劳务单位串通一气，达到个人从中谋私的目的。有单位的领导为了达到其“曲线”购买小车的目的，故意说账收不回，把买回的小车说成是抵账的。 　　 　　二、造成企业应收账款管理问题的原因 　　 　　（一）管理体制上弱化 　　虽然近年来企业进行了大幅度的改革，转换了经营机制，扩大了自主权，但在经营、企业管理、财务制度等方面没有建立一套健全的制度，对业务人员和业务活动缺少必要的监督和制约。因此，既不能及时发现问题，又不能妥善解决问题，一些单位管理水平低和业务人员素质差也是造成让他人钻空子的直接原因。近年来，过分强调市场开拓，忽略了市场的复杂性和对风险的防范；过分强调和追求产值和账面利润，放松了对应收账款的管理；对购货单位，或接受劳务单位进行资信调查在某些企业没有制度化，业务过程中随意性大等，都是造成大量应收账款损失的一个重要原因。 　　（二）企业专职监督流于形式 　　一是审计监督制度不健全。对企业的厂长、经理未坚持年度审计和离任审计制度，未能客观公正地反映企业国有资产经营效益。国有资产经营管理者的升迁未与其管理效益相挂钩，因而他们对账款的流失，抱着都与己有关的态度，无承担风险之忧，任其资产流失，甚至参与瓜分，这样就必然导致企业大量债权和权益的失去。二是职工群众监督渠道不畅。有的企业把本应该公开的厂务、政务神秘化，使企业内部的一般党员干部、职工群众，对本部门、本单位的重大生产经营决策及其他一些重大事项缺乏了解、参与，只能对一些热点和敏感问题“雾里看花”。有的企业甚至在厂务公开方面走形式，搞假公开。三是企业纪检监察部门参与企业的事前、事中监督缺乏强有力的法规支持，特别是对企业行政管理上的提前介入、参与管理的权力，没有明确规定。而党纪、政纪的有关规定则侧重于事后，造成纪检监察部门在参与企业大的生产经营决策活动中，只能是党风党纪的宣传者，或者停留在“事后监督”上，不能把企业应收账款管理过程中的有关问题或漏洞消灭在萌芽状态。 　　（三）企业党委的监督机能弱化 　　有的地方片面强调给厂长、经理做事的“环境”，反对所谓“不干事的”管“干事的”，企业党组