03企业各级人员安全生产责任制.doc

QC-03 安全生产责任制 版次：A/0 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 16 页 一、企业各级人员安全生产责任制 （一）董事长 1、企业法定代表人，法律规定的安全生产第一责任人，对公司安全生产工作决策全面负责。 2、召集董事会讨论决定企业贯彻执行国家、行业和地方关于安全生主管理的法律、法规所需要的企业管理体制、安全管理机构、安全管理资源以及其他重大问题。 3、负责组建并领导安全生产领导小组，定期或不定期听取公司行政关于安全生产工作情况的报告及时作出决定；明确安全管理基本思路、目标和主要措施；建立并不断完善企业的安全生产管理网络，实现纵向到底、横向到边的责任体系。 4、审批公司行政提出的安全管理目标、安全管理规章制度和企业标准、安全管理工作规划、计划、安全生产经费预算、安全生产考核奖惩办法并对实施情况进行监督。 5、当发生重大安全事故时，负责根据事故性质立即启动应急预案，采取紧急措施力争将损失降到最低限度，并按规定及时向上级与政府主管部门报告。 （二）总经理 1、负责组织落实董事会作出的关于安全管理的决定或决议，定期或不定期向董事会和安全生产领导小组报告公司安全生产的情况，提出进一步改进和加强安全管理的建议或决策预案。对安全管理的组织实施全面负责。 2、负责组织、协调安全管理目标的制定、分解落实与考核；组织、调度和协调各部门、各单位和各类有效资源参与安全管理过程；听取安全管理部门的工作报告并对其进行检查、指导和监督。 3、领导制定安全管理的规章制度和企业标准，参与对规章制度和企业标准的审批和审定，对规章制度和企业标准的实施情况进行监督并提出改进要求。 4、当发生安全事故后，负责按照有关规定和应急预案组织力量进行现场施救，组织事故调查组或配合事故调查组，查清事故原因与责任，提出改进措施，公司事故处理结果，做好事故调查和处理，并及时向董事长报告相关情况。 （三）安全副经理 1、负责领导并建立健全企业安全生产保证体系。 2、协助总经理落实董事会作出的关于安全管理的决定或决议，具体组织开展和控制安全管理的各项工作，对安全管理承担直接领导责任。 3、制定与组织实施安全生产工作规划和阶段计划，提出安全管理规章制度与企业标准的制定要求并对实施过程进行监控，拟订安全生产目标与考核办法，采取措施落实安全生产责任制。定期或不定期向总经理报告安全生产及安全管理进展情况。 4、经常听取安全管理部门的工作汇报和改进建议，对其工作进行日常性检查、指导和监督。组织实施新员工的公司级安全教育培训。 5、根据安全管理的基本思路和决策决定实施性、操作性措施的制定、采用与推行。 6、通过组织对项目经理部的安全生产状况的检查，评价各基层单位安全管理的绩效，向总经理提出考核奖惩建议。 7、与公司领导班子其他成员沟通，就安全生产及安全管理中的有关问题以及可采取的技术、经济与管理措施进行协商与协调，促进安全管理体系的有效运行。 8、组织安全事故应急预案的制定、演练和完善；当发生安全事故时，协助总经理按照事故应急预案开展救援善后处理；组织或参加事故调查，根据“四不放过”原则，制定并实施纠正措施，防止事故的重复发生。 （四）总工程师 1、协助总经理落实董事会作出的关于安全管理的决定或决议，负责安全生产中的技术工作，承担安全技术的领导责任。 2、组织和参与施工组织设计（施工方案）的编前策划活动，对上报的施工组织设计（施工方案）进行审定，并对其中的安全技术内容把关，责成技术部及项目经理部对不合理或缺少部分进行修改，补充并再次审定；对由技术部负责的施工组织设计（施工方案）的审定情况进行监督，纠正不符合要求的行为。 3、负责组织对审定后的施工组织设计（施工方案）实施情况的检查、指导与监督，对不符合现象提出整改要求。 4、负责组织制定各级技术责任制、技术管理制度和作业指导书，对采用的新材料、新技术、新工艺、新设备的安全性组织论证或评价。 5、负责制定科技攻关课题，对技术含量较高的安全设施设备的制作改进等方面组织攻关、鉴定和验收； 6、必要时，参与重大事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 7、与公司领导班子其他成员沟通，就安全生产及安全管理中的有关问题以及可采取的技术、经济与管理措施进行协商与协调，促进安全管理体系的有效运行。 8、组织安全事故应急预案的制定、演练和完善；当发生安全事故时，协助总经理按照事故应急预案开展救援善后处理；组织或参加事故调查，根据“四不放过”原则，制定并实施纠正措施，防止事故的重复发生。 （五）项目经理 1、贯彻执行国家、行业和上级部门的各项有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度，落实项目部各岗位责任制，采取有效措施保证安全投