四川绵阳铜锣湾环亚商业中心招商推介课件.pptVIP

﹡前言 ﹡绵阳市基本概括 ﹡绵阳商业概况 ﹡项目区域状况 ﹡项目优势 ﹡投资者定位 ﹡项目方向 ﹡商业规划 4、科创园区其他优势 ◆ 园区内科技研发人员，均属于高收入人群； ◆ 园区内因环境好、空气质量好、居住品质高等各种因素，成为绵阳住宅市场高房价区域； ◆ 园区内居住人群因其高收入、高素质等因素，使其成为有生活品质的人群，他们需要高档次的商业生活配套； ◆ 紧邻本项目政府打造的科创中心，将来办公人群就有近3万人左右，同时具有极具现代感的外立面将于本案即将打造的商业中心风格极为协调，相映成辉； ◆ 本案走边的“元通公园”、“园艺公园”两大主题公园，使得该区域后期成为市民娱乐的中心区域，这是“CBD万达广场”无可比拟的； 目标 ◆ 选择了高水平的商业建筑设计公司 ，极具现代风格的建筑立面、科学合理的交通组织动线、科学的业态配比； ◆ 全国范围内选择专业的商业管理团队，运用先进的服务理念、高意识的服务标准，全力打造后期的整体运营； ◆ 公司斥巨资全方位从建筑设计、景观设计、运营管理等各方面用心打造该项目，使其成为绵阳新的“城市之商业中心，成为绵阳城市新的商业名片、地标”。 本项目商业定位及规划方向 二、 定位原则 由于项目规划定位于集购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店为一体的商业综合中心。所以在定位之初就必须要遵照一些定位的原则： 1、现有绵阳商业消费能力及商业业态的分布、经营状况等为主要的参考依据； 2、与本项目整体思路相一致，在市场形像、经营档次等与此思路不违背； 3、引进主力店的商业具有良好的口碑及品牌效应； 4、最大化的拉动其市场人流聚集，打破旧有的商业中心格局，增加投资者信心。 本项目商业定位及规划方向 三、 定位方向 绵阳商圈及变迁： 绵阳商业发展走势，经过若干年的经济发展，绵阳商业随着自然经济和交通的发展，传统的“一个中心，两条轴线”即将逐步走向“新旧两个中心”的商圈发展模式。借鉴中国大城市商圈发展模式，我们认为，伴随着城市发展和城市经济容量的增加，中心城市必将呈现“一新一旧”甚至“多新一旧”的集中商圈发展模式。而目前绵阳城市商业发展已到此种状态。对于本案，存在巨大商业发展契机。 项目所在区域高端商业空白，又是备受绵阳推崇的宜居绝版片区，将成为绵阳宜居、购物、休闲娱乐中心，该新的商圈将成为新中心的焦点。 本项目商业定位及规划思路 四、 定位方向 本项目的商业定位应将立足点放在城市未来发展5-10年这样一个基础上，将本项目的定位为： 集购物、体验、餐饮、休闲、娱乐、酒店为一体 的高端城市综合体 本项目商业品类所涵盖的范围比较广，从类似王府井等一线购物中心品牌、五星级酒店、零售行业到餐饮娱乐行业，从shopping mall到休闲业态，特别是强大的休闲、娱乐餐饮配套等体验功能，几乎都涵盖在内。 本项目商业定位及规划思路 五、 总结 本项目商业定位及规划方向 1、“新兴商业中心”：本案强调商业特色，紧抓绵阳原有的商圈升级换代的机会，充分发挥本项目的优势，优化项目的商业定位及业态规划； 2、“产品为先”：产品是商业呈现的表现形式，也是直接关系到项目操作成败的关键，所以我们强调适应商业使用及市场接受的产品； 3、项目规划建筑面积达到了36万平方米，是中国西部第二大体量的商业综合体（第一为成都环球中心）；因政府对正负零以下面积不计容，项目强化了负一楼的商业价值和氛围，拥有提升休闲娱乐等体验性业态的便利条件。 4、本项目本着高起点、高标准、高投入产生高效益的原则。从初期定位就已经和绵阳市的两座万达广场拉开产品代差，从本项目配套的公园优势、区域优势等软硬件出发，植入游乐重于购物、公园购物等主题概念，发挥区域、规划条件、政府优惠政策等无法被复制的优势，最大强化体验性、参与性、互动性，以适应市场的最新、最高品质要求，做到十年内不被超越的高度。 4、“招商拓展”：为了保障经营商家的品质，将招商的范围扩大到全国，这就需对招商进行大范围推广，发挥口岸一流、体量巨大、能轻松满足大型知名品牌购物中心高端要求等自身优势，努力引入全国最知名品牌；可以在非常短的时间内形成良好的营业状态，无需过长培养期。 5、“环境配置”：在产品的功能方面，充分为各类型的商家做好硬件配置及经营环境； 6、“营运管理”：在后期的经营管理方面，统一经营，统一管理，并在经营管理方面每年固定投入高额的推广费用。 本商业定位及规划思路项目 绵阳铜锣湾 环亚商业中心简介 绵阳铜锣湾商业投资有限公司 绵阳铜锣湾 环亚商业中心简介 目 录 前 言 本项目是一个以绵阳市园艺山片区科创园区板块为中心的基准辐射始区的一站体验式商业综合