外贸企业会计制度设计.pptxVIP

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外贸企业会计制度设计

外贸企业会计制度设计;外贸企业是指企业有从事对外贸易(进出口)的企业,在国家规定的注册企业的相关领域内,这些企业对合法产品有进出口经营权。它的业务往来重点在国外,通过市场的调研,把国外商品进口到国内来销售,或者收购国内商品销售到国外,从中赚取差价。 ; 近年来,在国家宏观政策调整、出口退税率下降、人民币升值、国际经济环境恶化等不利条件下,企业生存环境面临着严重的问题。;外贸企业行业特点;进出口的商品涉及各种产品,如轻工、医药、五矿、化工、粮油、工艺品等;还可能涉及到服务产品、劳务输出等。 ;由于外贸行业参与国际贸易的单位繁多,同时进行贸易的双方或多方可能涉及多个国家或是地区,而各个国家和地区的商业习惯、海关制度和贸易法规不同,政策变化较大,都会导致业务的不确定性。; 每一种贸易方式都有自己独特的业务流程。如自营进出口流程、自营出口业务流程、补偿贸易业务流程等。同时每一种业务流程还伴有各种各样的结算方式,使其业务更具有多样化。;对外贸易要应对不同的国家和地区,所以多币制是其显著特点。同时各国使用的度量衡标准不一,需要进行复杂换算。因此在对外贸易过程中频繁多变的报价计算及大量单证、发票作业使业务人员工作量比其他内贸企业都大,也更加复杂,操作难度大。;通常一笔完整的外贸交易一般会涉及到运输、保险、银行、商检、海关等部门的协作、配合,过程较国内贸易要复杂得多。;(一)结算过程复杂,监督难度大 (二)外币业务核算占有较大比重 (三)设置记录外汇业务的复币式账户 (四)核算汇兑损益 (五)计算双重成本和盈亏 (六)与国内商品流通业务有关规定不同 (七)涉及税收的特殊业务; 上海电气国际经济贸易有限公司(简称电气国际)始建于?1995?年3月,于?2004年9月完成资产重组。重组后的公司注册资本人民币?3.5?亿元,股东为:?上海电气集团股份有限公司,占?99%?;上海机床厂有限公司,占?1%?。??电气国际是上海电气集团股份有限公司(简称电气集团)旗下主营国际贸易、国际投资和合资合作的核心企业。?电气国际具有完备的进出口贸易功能,从事以机电产品为主的进出口、加工贸易、转口贸易和服务贸易,年进出口额在?2?亿美元以上。??电气国际是电气集团贯彻“走出去”战略的操作平台,在海外建有多家子公司。为?提升上海装备业技术创新的能级,迅速达到和赶超世界一流水平,电气国际大力开展海?外投资扩张,通过跨国购并,将拥有一流核心技术的国外企业纳入电气集团旗下,取得一定成效。??电气国际利用广泛的国际合作渠道和卓越的开拓能力,积极引进外资,开展合资合作,创建中外合资企业,并代表电气集团经营和管理着一批优质的中外合资子公司。?; 该公司主要进行的是海外投资、进出口贸易、引进外资与合资合作等。?作为电气集团贯彻“走出去”战略的主要操作平台,公司在海外设有多家子公司,并瞄准拥有国际一流核心技术的国外企业,通过投资、购并、合作等形式,迅速提高装备业技术等级。同时,被购并的国外企业利用电气集团覆盖全国的强大营销网络,迅速打开中国市场,并利用电气集团极富竞争力的加工能力,降低制造成本,实现了真正的双赢。 ?进出口贸易主要有: 1.?大型成套设备出口和工程承包, 2.?机电产品出口, 3.?加工贸易 4.?进口贸易。 ?公司是电气集团引进外资、合资合作并进行投资管理的重要渠道。作为中方投资者,公司属下在国内拥有9?家中外合资企业。这些合资企业都是国内同行业中信誉卓著、质量上乘、盈利能力强劲的优秀企业。 ;上海电气国际经济贸易有限公司在国内国外拥有众多子公司,加上集团 公司原有的工作部门,其组织结构如下: 1)董事会 董事会由董事长、副董事长、常务董事各一名及董事两名组成。 其主要职能是对公司总体发展规划及重大事宜作出决策。 2)行政领导 行政领导由总裁一名、副总裁两名及总工程师、副总会计师各一 名组成。其地位与董事会相当,但两者职能不同。前者着重于公 司日常行政事务的管理,而后者着重于公司经营事务的决策和管 理。有部分高层人员兼任董事会和行政领导的职务。 ; ? 分为总经理办公室、资产财务部、投资管理部、人力资源部和审计室,分管不同的部 门。 ;该公司设置了副总会计师一职(相当于总会计师),对财务会计方针政策的制定执行进行管理和控制。 ?同时,该集团公司为了加强企业内部控制机制,强化财务管理和监督,配合现代企业制度试点工作,对集团下属公司实行了会计委派制。财务主管在任职期间,直接对董事会负责,工资、福利及奖金等级别也由集团公司统一确定。当然为了将所得与业绩挂钩,财务主管的奖金是在确定的级别和集团下属公司平均奖金水平的基础上,根据业绩评定而上下浮动的。集团公司采用委派之后,提高了会计参与管理决策的功能,加强了对下属公司的控制和监督,取得了一定成效,在建立

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