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市场营销管理哲学及其贯彻66页

市场营销管理      哲学及其贯彻 营销故事—医驼背 有个自称专治驼背的医生,招牌上写着“无论驼得像弓一样,像虾一样,像饭锅一样,经我医治,着手便好”有个驼背信以为真,就请他医治。他拿了两块木板,不给驼背开药方,也不给他吃药,把一块木板敞在身上,叫驼背趴在上面,用另一块木板压在驼背的身上,然后用绳子绑紧。接着,便自己跳上板去,拼命乱踩一番。驼背连声呼叫求救,他也不理会,结果,驼背算是给弄直了,人也“呜呼哀哉”了。驼背的儿子和这个医生评理,这医生却说:“我只管把他的驼背弄直,哪管他的死活” 市场营销管理 哲学及其贯彻 第一节 市场营销管理哲学及其演进 第二节 顾客满意 第三节 市场导向战略 本章结构提示 学习目标 明确市场营销管理的内涵,了解市场营销管理的任务。 了解市场营销管理哲学的演变进程,掌握现代营销观念的精髓。 理解顾客满意的含义,明确实现顾客满意的主要途径:提高顾客让渡价值、实行全面质量营销和价值链管理。 第一节 市场营销管理       哲学及其演进 一、市场营销管理内涵 二、市场营销管理的任务 三、市场营销管理哲学 一、市场营销管理内涵 二、市场营销管理的任务 观念应用 1. 请列举出生活中的实例,说明其需求是企业创造出来的,企业实施的是创造性营销。 2. 请列举出生活中的实例,说明其需求是顾客拉动的,企业只是被动地适应其需求。 三、市场营销管理哲学 (一)市场营销管理哲学的实质 (二)营销观念分类 (三)生产观念 (四)产品观念 (五)推销观念 (六)市场营销观念 (七)社会营销观念 市场营销管理哲学的实质 市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。它是一种观念、态度或思维方式。 市场营销管理哲学的实质是如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。 企业对利益关注的变化 营销观念分类 生产观念 时间:19世纪末—20世纪初。 背景与条件:卖方市场,市场需求旺盛,供应能力不足。 核心思想:生产中心论?重视产量与生产效率。 营销顺序:企业→市场。 典型口号:我们生产什么,就卖什么。 典型的例子: 福特T型汽车 “我们的车都是黑色的。” 产品观念 时间:19世纪末—20世纪初。 背景与条件:消费者欢迎高质量的产品。 核心思想:致力品质提高,忽视市场需求?营销近视症。 营销顺序:企业→市场。 典型口号:质量比需求更重要。 典型的例子: 新飞广告做得好, 不如新飞冰箱好 推销观念 时间:20世纪30—40年代。 背景与条件:卖方市场向买方市场过渡阶段,致使部分产品供过于求。 核心思想:运用推销与促销来刺激需求的产生。 营销顺序:企业→市场。 典型口号:我们卖什么,就让人们买什么。 典型的例子: “没有不成功的产品, 只有不成功的销售” 市场营销观念 时间:20世纪50年代。 背景与条件:买方市场。 核心思想:消费者主权论?发现需求并满足需求。 营销顺序:市场→企业→产品→市场。 典型口号:顾客需要什么,我们就生产供应什么。 典型例子: “科技以人为本,顾客需要什么, 我们就提供什么。” 我们一切为了你 营销观念被接受的原因 多数公司都是在形势逼迫下才真正领悟或接受营销观念。 销售额下降 增长缓慢 购买模式发生变化 竞争日益激烈 营销费用增加 推销观念和营销观念的对比 社会营销观念 时间:20世纪70年代。 背景与条件:社会问题突出;消费者权益运动的蓬勃兴起。 核心思想:企业营销=顾客需求+社会利益+盈利目标。 营销顺序:市场及社会利益需求→企业→产品→市场。 社会营销观念是营销观念的补充和修正。 五种观念的比较 观念应用 从社会营销观念角度分析,您如何看待正在我国蓬勃兴起的家用汽车工业?您怎样思考汽车业未来的发展? ?营销备忘 相信营销观念的理由 1. 没有顾客的存在,公司的财产就没有什么价值。 2. 公司的中心任务是创造和抓住顾客。 3. 顾客由于优质的产品和需求的满足而被吸引。 4. 营销的任务就是向顾客提供优质产品和保证顾客满意。 5. 顾客满意实际上受到其他部门业绩的影响。 6. 要使顾客满意,营销者需要对其他部门合作施加影响。 第二节 顾客满意 一、顾客满意 二、顾客让渡价值 三、全面质量营销 四、价值链 一、顾客满意 顾客满意,是指顾客对一件产品满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。 顾客感受的绩效<期望,不满意; 顾客感受的绩效=期望,基本满意; 顾客感受的绩效>期望,高度满意。 35次紧急电话 满意与不满意顾客的消费行为 不

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