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患难之时见真情
患难之时见真情
——鹤壁市胜隆建筑安装工程有限公司副总经理 周连堂
在祖国改革开放的大潮中,我们公司也经历了严峻的挑战和洗礼回首我们奋斗的艰难路程,全体干部职工无不动容地盛赞鹤壁银行危难之中鼎立相助、同舟共济开辟胜隆集团新天地的丰功伟绩。
2005年初冬,根据政策要求和发展需要,我公司开始由集体所有制向股份制转换。一夜之间,改革几乎把公司推向崩溃的边缘,工人对新的经营模式感到迷茫,对公司能否站稳脚跟继续发展摇摆不定;政府政策性扶持资金一次性撤走,原有运作的资金链倾刻断裂,消息不胫而走,大家不约而同地涌向公司,急迫地讨要公司自2002年以来拖欠的全部工资,此款高达200多万元……一切矛盾和困难倾刻间像崩塌的大山扑向刚刚诞生的胜隆建筑公司。我们董事会一班人陷入了从未有过的困境,催要土地征用款、各项材料款、项目信贷款等客人纷至沓来,工人讨要工资更是围追堵截,公司董事一班人天天像在火焰刀尖上度日,连续通宵达旦商榷对策、苦苦思索度过难关的路子。
董事们力求镇静,认为解决最为头疼的事是稳定,只有保证平稳过度,才能有适度发展的空间。我们一班人千方百计统一大家的思想,凝聚人心,鼓励干部职工坚定必胜信念。董事们分头深入到工人家里耐心做他们的思想工作,广泛听取职工的意见和建议。走访让我们班子成员更加痛苦和不安。大家辛辛苦苦跟我们一起奋斗了这么多年,2002年所欠的工人工资还领不到手。有的工人家属生病了住不起医院,东挪西借抓些便宜药在家忍着病痛硬撑;邻居家的庄稼喜刷刷地旺长,工人却因买不起化肥、交不起电费,眼巴巴的看着农田里的粮食减产……公司怎忍心劝导大家开工?
资金已成为公司生死攸关的瓶颈问题,董事们披星戴月,风雨兼程,四处奔波,求亲拜友,千方百计地筹措资金同时,我们也跑了几家银行请求借贷,人家听了我们的处境,也都摇头兴叹,婉言谢绝。在走投无路的时候,发现《鹤壁日报》一则温馨的广告,她像磁铁一样吸引了我们的眼球:“鹤壁市城市信用社,鹤壁人的银行。”顿时,我们感到眼前一亮,仿佛看到了生存的曙光。
我们抱着试试看的想法,怯生生的走进了鹤壁市城市信用社,如今的鹤壁银行个贷部。但见个贷部的工作人员像招呼自家人一样热情的接待了我们。几把凳子、几杯开水,使我们如见到久别的亲人,把一肚子的苦水一股脑的全倒出来。
个贷部的同志们听着我们的诉说,每个人脸上灿烂的笑容消失了,个个紧锁起眉头,就连空气都好像凝固了。看到此景,我们懊悔莫及,觉得第一次见面不该把问题都讲出来,心想这下又完了。当时个贷部主任刘强语重心长地说:“你们的困难也就是我们的困难,这是咱鹤壁人自己的银行,我们应该尽力帮助企业度过这个坎,这也是我们的职责所在。”于是,立即召集起个贷部的几个同志,直奔我们公司和已停工的工地进行调查摸底。为了节约时间,个贷部的同志白天与我们一起实地调查,夜里和我们清理财务账目,讨论企业启动方案。那些日子,白天能吃上两顿饭都不错了,加班到深夜,就啃方便面,喝白开水。人人都生火,个个有口疮,董事长看在眼里,疼在心上,决定请大家下馆子,个贷部主任刘强得知这一消息,动容地说:“你们有钱了不是,有钱我们就走了。”一句话说的我们眼里都有了泪花了。
经过双方一致努力,终于澄清了家底,理出了思路,使我们这个失舵折杆的木船,又重新扬帆起航了。一方面,鹤壁银行个贷部积极向行里的领导汇报,努力争取到了开工资金。一时间,马达轰鸣,塔吊旋转,建设工地一片沸腾。另一方面,把现有楼盘盘清,在建楼房开盘出售,个贷部也把企业当成了自己的家,全程参与指导管理,事事跟踪服务问效,仅用一个多月时间,一个濒临倒闭的企业起死回生,由胜隆公司承建的一幢幢大楼拔地而起,一大批标志性建筑应运而生。企业迅速步入良性循环的发展轨道。
如今,鹤壁银行为我们公司累计办理贷款900多万元,我公司也由原来的注册资金800余万元,发展到今天的2000多万元。
在这收获成功喜悦的日子里,我们300多名企业员工,倍加珍惜在患难时与鹤壁银行结下的深情厚谊,但愿我们的相互扶持,共同成长的经历载入光辉的史册。
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