河南安澜工程有限公司制度汇编123.docVIP

规章制度汇编 河南安澜工程有限公司 二〇一二年三月二十日 前 言 制度建设是提高公司管理水平的基础性工作。2012年以来，公司领导和各部门高度重视整章建制工作，也淘汰了一批与国家现行法律法规和公司实际情况不相适应的规章制度，相继修订和完善了一批新的规章制度。经过各部门的共同努力，逐步建立起比较完整的规章制度体系。为了进一步推进公司管理制度化、规范化和科学化的进程，形成有章可循、按章办事、规范高效的管理体制，为实现现代化新型公司建设目标提供制度保障，现将公司规章制度编辑成册，便于公司各部门和职工学习、查阅和贯彻执行有关制度，用以指导、规范、监督公司各项工作。 本册汇编是我公司规章制度汇编的第一册，按照各项规章制度的内容分为16项，条理分明，便于查阅。 本汇编在编辑过程中，得到了公司领导、各部门职工的大力支持，在此表示衷心的感谢！由于我们编辑水平有限，编排中存在疏漏或不当之处，敬请批评指正。 人力资源部 二〇一二年三月二十一日 目 录 一、办公制度 1 二、会议制度 3 三、学习制度 5 四、员工考勤管理制度 7 五、卫生管理制度 11 六、证书、证件使用管理制度 13 七、建造师职业资格证使用管理办法 15 八、资质及招投标管理办法 16 九、合同及印章管理制度 19 十、社会工程巡检制度 22 十一、工程项目部管理办法 24 十二、重大施工项目管理办法 36 十三、设备管理办法 42 十四、机械油料管理办法 46 十五、合作社会工程项目管理办法 47 十六、附件 50 河南安澜工程有限公司 办 公 制 度 为使公司的办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司经济目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 1、公司全体员工必须保持旺盛的精力，严格遵守上下班制度，不得迟到、早退、擅离职守。不准带小孩上班。如有临时事务，应向部门负责人请假。 2、上班时间集中精力做好本职工作，不准在室内外闲谈、串岗、聊天、高声喧哗、下棋、打扑克，不准在电脑上打游戏等一切娱乐活动。 3、上班时间要仪表端庄，夏季不准穿拖鞋、背心、短裤。要时刻保持个人和公司的良好形象。 4、各部门要保持相互配合，通力合作，保持健康、和谐、积极向上的工作氛围。 5、树立求真务实、开拓创新的企业主人翁精神，转变工作作风，提高办事效率，提高优质服务，反对拖拉作风，反对推诿扯皮。 6、公函、文件要及时登记、传阅、催办，不得私拆、扣压和拖办。 7、人力资源部对公司部署的各项工作负责进行催办、查办，并建立催、查、办制度。 本制度自发布之日起生效，最终解释权归人力资源部。 河南安澜工程有限公司 二〇一二年三月十二日 河南安澜工程有限公司 会 议 制 度 为进一步规范公司会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制定本制度。 一、总经理办公会议制度 1.总经理办公会议是总经理集体办公的例会，会议主要讨论、研究和解决全公司工作中的重大问题。 2.总经理办公会每两周召开一次，如遇特殊情况可随时召开或推迟，正常情况下定于周一召开。会议由总经理主持，副总经理参加，人力资源部经理及与会议议题有关的部门负责人列席，人力资源部负责会议记录。 3.凡提交总经理办公会讨论、研究和解决的问题，提交人员同时还应提出解决问题的方法或建议供会议参考。 4.凡提交总经理办公会议讨论研究和解决的问题提交人应于会前准备好汇报提纲，征得主管领导同意后，交公司人力资源部列入会议议题，由公司人力资源部汇总统一向总经理汇报。 5.汇报人的发言要简明扼要，与会人员对于领导讲话、建议及不同意见等会议内容，要严格保密，不得随意传播或扩散。 6.总经理办公会做出的决议，有关部门必须坚决执行，抓紧办理，人力资源部负责决议的督办工作。 二、公司办公会议制度 1.公司办公会是公司各部门联席办公的例会，原则每月5号前召开，特殊情况下可临时增加或减少会议次数，会议的主要内容是：传达贯彻上级领导机关的重要指示或决议，汇报上月工作完成情况，布置和协调全公司各项工作。 2.会议由总经理主持，公司各部门主要负责人及与会议议题相关的单位负责人参加。 3.办公会的议题安排、会议通知、会议记录、决议催办、会务工作等由人力资源部经理负责。 三、部门会议制度 1.部门会议是公司各部门的办公例会，会议的主要内容是贯彻和执行上级领导机关和公司领导的工作安排和决定、讨论研究本部门的各项工作、解决本阶段的突出问题。 2.部门会议由部门经理（副经理）主持，部门全体工作人员参加。部门会议一般情况下每周召开一次，特殊情况可提前或延迟召开。 3.部门会议的主要内容及会议决议，应及时向主管领导汇报，并向有关