第一章 囚徒困境与纳什均衡 《相关管理定律与博弈游戏》资料.pptVIP

第一章 囚徒困境与纳什均衡 赵国洪yes.but@163.com 一、经典案例——囚徒困境 经典案例——囚徒困境 两个嫌疑犯（甲和乙）作案后被警察抓住，隔离审讯；警方的政策是“坦白从宽，抗拒从严”： 如果两人都坦白则各判8年； 如果一人坦白另一人不坦白，坦白的放出去，不坦白的判15年； 如果都不坦白则各判１年。 这两个囚犯该怎么办呢？是选择互相合作还是互相背叛？ 1950年，斯担福大学客座教授、数学家图克（Tucker)为形象地说明博弈过程，构造了著名的“囚徒困境”模型。 （15，0） （0，15） （1，1） 乙 甲 合作 合作 背叛 背叛 （8，8） 经典案例——囚徒困境 从表面上看，他们应该互相合作，保持沉默。但他们不得不仔细考虑对方可能采取什么选择。 甲、乙两个人都十分精明，而且都只关心减少自己的刑期，并不在乎对方被判多少年(人都是有私心的嘛)。 甲会这样推理：假如乙不招，我只要一招供，马上可以获得自由，而不招却要坐牢1年，显然招比不招好；假如乙招了，我若不招，则要坐牢15年，招了只坐10年，显然还是以招认为好。无论乙招与不招，我的最佳选择都是招认。还是招了吧。 自然，乙也同样精明，也会如此推理。 经典案例——囚徒困境 学生的囚徒困境 数十道“减负令”难见效　 中小学生课业负担不减反增 ???? 仅1985年至2000年的15年里，中央就下达“减负令”49次。减轻中小学生过重负担喊了20多年，实际情况却是学生课业负担不但没减下来，反倒呈现出越演越烈之势，致使学生作业做到深夜、节假日仍然上课、业余时间奔忙于各种补习班等。为什么？ 三、如何走出“囚徒困境 ” ——合作是可能的吗？ 供应商合作还是背叛？ 某城市政府采购办公用品，每年招标，只挑选两个供应商。 政府每个月采购一次，两个供应商每个月就当月采购商品报价。 实行“价低者得”原则，如两供应商报价相同，则订单分为均等的两半，两供应商各得50%。如报价不同，则全部订单给价低者。 这两个供应商应如何报价？