第一章 导论 财务相关管理课件.pptVIP

LOGO 财务管理 主讲人：周春梅 单位：华侨大学旅游学院 邮箱：linglinghb@163.com Company Logo 教材： 财务管理（第二版） 徐春立、苑泽明主编 经济科学出版社 参考书目： 《财务管理分析》(第6版)希金斯著，沈艺峰等译 北京大学出版社 《旅游企业财务管理》张玉凤主编 北京大学出版社 《旅游企业财务管理》段九利、张晶敏主编 中国旅游出版社 《饭店财务管理》徐虹主编 南开大学出版社 Company Logo 第一章 财务管理概述 第一节 财务管理的基本内容 第二节 财务管理目标 第三节 代理冲突与理财目标 第四节 财务管理原则 第五节 财务管理环境 Company Logo 第一节 财务管理的基本内容 财务管理的概念与内容 财务关系 企业组织形式与理财特征 Company Logo 引例：圣经中的故事 《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手绢里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。” Company Logo 独资企业的优点：①注册成立费用低，业主直接拥有、控制和经营企业，可以避免公司制企业中由于所有权与经营权的分离而发生的监督与激励费用，经营较少受到政府的管制，比较灵活；②独资企业一般不是纳税主体。独资企业不必交纳企业所得税，只需交纳个人所得税。 独资企业的缺点：①独资企业业主负无限责任，承担的风险较大；②独资企业难以大量筹措资金，这使得独资企业即使遇到了有利可图的投资机会，也会因不能筹集到足额的资本而错失良机；③有限的生命力。独资企业会随着创办人的死亡而宣告结束。 Company Logo （二）合伙企业 合伙企业是由两名或两名以上的业主，按照共同投资、共同经营、共担责任、共享收益的原则建立的企业。合伙企业分为无限合伙企业和有限合伙企业。 合伙企业的优缺点与独资企业的优缺点相类似。 Company Logo （三）公司 对于一家成长缓慢的企业来说，独资企业和合伙企业上述缺点的存在不致构成多大的威胁。但如果企业的产品受到消费者的青睐，使得企业必须筹措大量的资本从事扩大生产规模才能把握住成长机会，则“难以筹措大量的资本”这个缺点便演变成真正的问题。在此情况下，公司这种企业组织形式应运而生。例如，一些企业如Hewlett-Packard与Apple电脑公司在刚成立时都以独资或合伙形式出现，然后在成长到某一阶段时，再改为公司形式。 Company Logo 公司是与其所有者相独立和区别的法律实体。在法律上，公司是独立的法律实体，具有“法人”资格，可以享有和自然人相同的权利。 公司主要包括有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司指不通过发行股票，而由为数不多的股东集资组建的公司（一般由2人以上50人以下股东共同出资设立），其资本无需划分为等额股份，股东在出让股权时受到一定的限制。在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份，使所有权和管理权的分离程度没有股份有限公司那么高。股份有限公司是把全部资本划分为等额股份，通过发行股票筹集资本的公司，又分为在证券市场上市的公司和非上市的公司。股东一旦认购股票，就不能向公司退股，但可以通过证券市场转让其股票。 Company Logo 公司组织形式具有如下优点：①有限责任。股东对公司的责任限于其投入的份额。公司制下，公司的债权人对公司的财产拥有索偿权，但对股东个人的财产并无索偿权，公司股东仅以个人出资额为限，承担公司的破产风险；②永久性。公司的法人地位不受某些股东死亡或转让股份的影响，其生产经营的寿命有更好的法律保障；③所有权的可转让性。股东转让股份是在公司外部进行的，不影响公司正常的经营活动；④易于筹集资本。因为公司的永久性，以及股东个人承担的有限责任导致的财产损失风险的有限性，公司规模较大导致的举债能力的增强等原因，使得公司更容易积聚资本。 Company Logo 公司组织形式的缺点：①纳税负担沉重，存在双重课税；②政府管制较为严格；