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教学要求： 能帮助企业构建简单的供应链结构图 1供应链内涵2供应链的特征 3供应链分类4供应链设计原则 能力 目标 理论 目标 第一章 供应链管理概述 第二节 供应链概述 授课内容 一. 供应链的概念及特征 （一）供应链的概念 早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程，是指把从企业外部采购的原材料和零部件，通过生产转换和销售等活动，再传递到零售商和用户的过程。 美国经济学家史蒂文斯（Stevens）和伊文斯（Evans）认为的供应链概念。 马士华教授：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 供应链结构示意图 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 ?? 物流 需求信息流 练习题 （1）供应链是（　　）结构。 A.直链　　 B.支链　　C.网链　　 D.环状 （2）供应链节点企业之间是一种（ 　 ）关系。 A.需求与供应 　B.支配 　C.平等 　D.利益 （3）从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于（　 ）。 A.初级阶段　 B.发展阶段　 C.成熟阶段　 D.建设阶段 C A A 一.供应链的概念及特征 （二）供应链的特征 1.复杂性 企业类型多；国内外企业 2.动态性 适时调整、更新 3.面向用户需求 客户需求是驱动源 4.交叉性 企业“扮演不同角色” 根据以上所学和生活经历，你能想到的供应链特征还有什么？ 协调性 整合性 选择性 虚拟性 思 考 二. 供应链的分类 （一）根据供应链驱动产生的原因划分 推动型供应链 根据长期预测进行生产决策的供应链 拉动型供应链 拉动型供应链是指通过客户的需要来驱动生产，并进行生产、销售决策的供应链 混合型供应链 在大部分的供应链中，并不是单一的推动型系统或者拉动型系统，而是两者兼而有之。 二. 供应链的分类 （二）根据供应链存在的稳定性划分 稳定的供应链 对于简单的产品结构、市场需求弹性小的供应链的稳定性较强，主要存在于需求稳定的日用品、大宗消耗的工业品中。 动态的供应链 对于复杂的产品结构、市场需求变化的供应链动态性较强，主要存在于季节性产品、新开发产品、价格敏感性产品等中。 二. 供应链的分类 （三）根据供应链容量与用户需求关系划分 平衡的供应链和倾斜的供应链 平衡的供应链可以实现各主要职能之间的均衡。当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作，供应链则处于倾斜状态。 二. 供应链的分类 （四）根据供应链的追求目标划分 效率型供应链 敏捷型供应链 总体目标 成本最优 速度最快 定价战略 以低价吸引顾客 价格不是驱动顾客的主要因素 生产战略 提高利用率，降低成本 保持灵活的生产能力 库存战略 最小库存，降低成本 降低缓冲库存，应对非预期需求 运输战略 水运、铁路等低成本运输方式 考虑运输速度、可达性 解决任务： 构建几家企业简单的供应链结构图。 三.供应链设计的原则 1.战略性原则 2.创新性原则 3.系统性原则 4.协调和互补性原则 5.动态性原则 6.客户中心原则 练习题(单选) （1）（ ）是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。 A生产计划 B安全库存　C战略需要 D客户需求 （2）推式供应链是以（ ）为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。 A 供应商 　　B制造商　　 C分销商　　 D客户 （3）拉式供应链是以（ ）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据（ ）需求组织生产。 A 供应商　　 B制造商 　　C分销商　　 D客户 D B D D （4）从宏观角度分析，不属于供应链的设计原则是（ ）。 A推迟原则 　　 B创新性原则　　 C多样化原则 　　D战略性原则 练习题(多选) AC 本讲小结 供应链内涵 供应链的特征 供应链分类 供应链设计原则 本讲结束