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第二章 跨国公司对外直接投资理论 跨国公司经营与相关管理 .ppt
跨国公司与东道国政府的关系(MGRs) MGRs层次性与跨国公司业绩的相关性探讨 国家一级MGRs 主要涉及与中央政府部门的关系:市场准入、资源采购、分销安排、产品市场 地区一级MGRs 区位选择、基础设施使用、金融待遇、资源获取等方面的优先权 地区一级的MGRs越强,跨国公司的投资回报和资产使用效率就越高,市场扩张能力也越强; 国家一级的MGRs越强,跨国公司的资产使用效率就越高,市场扩张能力也越强 2003年,摩托罗拉中国公司的销售收入占全球销售收入的近18%。这一数字远远高于同级别的外国投资者。虽然在全球范围内,摩托罗拉公司20年来屡屡制造获得惨败的商业案例,但在中国,能与它声望并肩的企业屈指可数。 在1994年,摩托罗拉中国公司就提出了四项战略:一、投资与技术转让,即坚持投资与技术转让并重,不断地加大在研究与开发上的力度。目前,摩托罗拉在中国有 19 个研发中心,1,400 余名研发工程师。二、管理本土化,即培养本土的管理人才;三、配套产品国产化,即在中国培养供应商,使配套产品本地化;四、推行合资合作项目。在2002年,摩托罗拉正式发布了未来5年的“2+3+3”发展战略,其核心内容是“双赢”、“扎根中国”和“做社会好公民”。 以上所有战略每一项都体现了摩托罗拉对中国市场的长期承诺。 摩托罗拉已然和中国利益相通。在2000年4月,摩托罗拉公司在美国国会游说支持中国永久性正常贸易关系法案。2001年8月,联通CDMA手机入围名单公布,在信息产业部公布的19家生厂产商中,唯有摩托罗拉以外资的身份入围。时至今日,在天津,摩托罗拉占到了当地开发区经济所有经济指标的半壁江山,它的业绩滑坡会让天津市政府的官员们辗转反侧。 * 中国对跨国公司的鼓励政策主要有: a、给予优惠政策。对跨国公司投资在税收和关税上给予优惠,如果投资项目是中国政府急需发展的行业还可以享受土 地使用费优惠。 b、给予进出口权。中国法律规定,所 有的外资企业不管大小,都拥有进出口权 C、制定 业导向,引导外商投资。 d 。~事一议 、。特事特办 :昔 施。这是为了吸收跨国公司投资的项目所采取的特别 措施,它通常表现为政策上的例外突破。e、签定双边 或多边协定,保护外商投资 中国政府在鼓励跨国公司的同时,对跨国公司也制定了相应的限制措施。主要包括: a 当地股权要求。 对不允许外商独资经营以及应当由国有资产占控股地位或者主导地位(即国有资产应占外商投资企业注册资本5l%以上)的外商投资项目。 b、出口实绩要求。 中国有的外资立法把出口实绩作为外资经营的一项目标、当地成份要求。我国外资法律规定,中外合资经营企业和外资企业所需的原材料、配件等物资.在同等条件下.应当优先在中国购买。 C、外汇平衡要求。 中国的外资立法一般要求外商投资企业自行解决外汇收支平衡问题。 d、进口替代要求。 中国一些外资立法对外商投资企业的产品规定了。以产顶进 的要求。 e当地雇佣要求。我国劳动法规定: 合营企业职工,除其中的外方合营者的代理人外,凡中方能够提供并胜任工作的,应聘用中方人员。 F 进入审批制度。凡是进入的跨国公司均要通过政府审批.政府在审批上对 行业、产品等进行数量或者行业限制 就在人们探讨企业与政府关系的同时,一些国际知名的跨国公司,十分巧合地集体在中国市场遇到品牌信任危机: 因为“苏丹红一号”事件,亨氏部分食品受到质疑,在该公司急于辩解之际,北京市政府食品安全办公室声称,从亨氏辣椒酱中检出“苏丹红一号”;稍后,知名企业肯德基也涉入“苏丹红一号”事件。再后来,就是宝洁旗下SK-Ⅱ的一款护肤品广告被中国消费者以“虚假宣传”为由告上法庭;强生婴儿油中因含有不应在婴儿用品中使用的液体石蜡油而被曝光;联合利华旗下的“立顿”速溶茶被发现含有超标氟化物…… (二)内部化优势(Internalization Specific Advantages) 企业将其所拥有的资产加以内部使用而带来的优势: 节约市场交易成本, 回避特殊技术和商标的使用成本, 有效控制投入物(包括技术)的供给及销售条件,确保商品品质并利于实施市场差别价格。 保持和扩展垄断优势。 一、国际生产折衷理论的主要内容 (三)区位优势: (Location Specific Advantages) FDI的引力因素 由东道国和母国的多种因素综合决定: 若东道国经济中的有利因素吸引外国投资者前去投资,则形成直接区位优势 若母国经济中的不利因素迫使企业到海外从事直接投资,则称为间接区位优势。 如瑞士的雀巢公司,其母国的市场规模偏小,他在全球的60多个国家建立了原料基地,生产基地和销售网络,其系列产品行销于世界130多个国家。
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