“严肃换届纪律”主题征文:基层换届干部需警惕“换届=换人”思想与“严肃换届纪律”主题征文:换届之年要避做“四种人”合集.docVIP

“严肃换届纪律”主题征文:基层换届干部需警惕“换届=换人”思想与“严肃换届纪律”主题征文:换届之年要避做“四种人”合集.doc

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“严肃换届纪律”主题征文:基层换届干部需警惕“换届=换人”思想与“严肃换届纪律”主题征文:换届之年要避做“四种人”合集

“严肃换届纪律”主题征文:基层换届干部需警惕“换届=换人”思想与“严肃换届纪律”主题征文:换届之年要避做“四种人”合集 “严肃换届纪律”主题征文:基层换届干部需警惕“换届=换人”思想 “严肃换届纪律”主题征文:基层换届干部需警惕“换届=换人”思想 今年,县、乡、村三级换届已经全面启动,县、乡、村三级换届,岗位重要,责任重大。如果一些基层干部把换届简单的当成换人、挪位子,那么就难免会产生很多的“换届综合症”。如有的干部很焦心,担心位子保不住,职位安不好,有的干部心事重重,副职想转正,乡镇想到部门;有的干部很浮躁,害怕组织忘却了自己,自吹自擂造声势;有的干部不怀好意,生怕换届好了别人,背后小动作,到处告“黑状”。 换届是通过组织程序,对上一届班子的工作进行全面考核,选出新一届领导班子的过程。对组织来讲,换届是优化人员配置,改善班子结构,增强组织活力的必然要求;对干部来讲,换届既是对已有成绩的一次“大考”,更是今后工作的新起点,换届决定着干部能否跳出现有平台,走向更高新平台。对群众来讲,换届选出的新领导班子要有新的规划、新的作为、新的发展,新一届的领导班子往往承载着群众更多的新期盼。 换届之年,干部考虑个人前途,追求进步是无可厚非、情理之中的事情。但是如果某些干部只考虑自己的位子,只关心自己的“帽子”,简单地把换届理解为换人、挪位子,那么换届前出现心神不定,做事左右徘徊,整天东跑西窜,精力用在搞关系上,工作用在选举上甚至出现“贿选”、“人情票”、“拜码头”等现象也就不足为怪了。 人事有代谢,往来成古今。十三五开局之年的基层换届事关全面建成小康社会的兴衰成败。基层换届是激发群众政治参与热情、激活群众正确使用政治权利动力的重要途径。换届选什么人、用什么人是组织部门从党的事业、群众需求、班子结构、个人的年龄、综合能力等多方面综合考虑的“一盘棋”。换届之年,作为基层干部需要有“宠辱不惊、闲看庭前花开花落,去留无意,任天上云卷云舒”的心态,懂感恩、知进退、明事理,不为“留”挑灯作秀、不为“上”庸庸碌碌、不为“转”上蹿下跳。在其位、谋其政,在换届中一如既往的勇担重任、敢挑重担,站好岗、服好务,以换届“大考”彰显基层干部的忠诚、责任与担当。 “严肃换届纪律”主题征文:换届之年要避做“四种人” “严肃换届纪律”主题征文:换届之年要避做“四种人” 今年恰逢换届之年,面对换届大考,有媒体近日刊发评论文章,号召广大组工干部特别是组织部长自觉弘扬人梯精神、争做甘当人梯表率,以身作则引领队伍风气,沉心用力抓好换届工作,确保绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、换出好面貌。 作为组织部门的传家宝和组工干部的DNA,多年来,人梯精神支撑并指引着无数组工干部甘居人后,默默为他人的成长搭好了桥、铺好了路。然而应该警惕的是,换届之年往往是“官心”浮动之时,更是一些“有想法”的干部的“活动”之时。越到这样的关键时刻,干部的心神越容易被各种压力和诱惑所扰乱,干部的DNA越有可能被升迁的欲望所修改,此时若没有适时的醍醐灌顶,换届的纪律就很难维持下去。因此,再提人梯精神,就是要趁早来一记“当头棒喝”,警醒那部分忘了本分、失了自我的干部及时悬崖勒马、回归常态。 一是“自我设计者”。组工干部里的“自我设计者”,往往因为所处的部门和自身的特殊身份而沾沾自喜,在他们的眼里,进了组织部,“廿年升正部”仿佛就是“命中注定”的事情。因而,每到换届之年,他们总是耐不住寂寞,忍不住要去“活动”一番,冀望将部门的便利转化为自己升官发财的优势。多数时候,他们看不得别人进步,容不得别人超过自己,为组织选人用人不是他们的主业,如何算计自己的“小九九”才是。做好换届选举工作,当然要极力避免这种狭隘的心态,将这种投机钻营的“自我设计者”排除在换届工作队伍之外。 二是“好好先生”。组工干部是党委选人用人的梯子口和守门员,全面掌握着干部的长和短、根和底。有的组工干部自恃深耕官场多年,深谙“规则”,为了不得罪人,无论组织拟选拔的人是谁、官品和能力是好是坏,都装糊涂通通说好。更有甚者,明知要提拔的干部是“有问题的”,仍旧装聋作哑、照当“人梯”。这样的“好好先生”,“人梯”的作用是“发挥”得不错,却走错了方向,把“带病”的干部送进了班子,贻害的只会是党的事业和人民群众的利益。因此,组工干部甘当人梯,就应该撕下“好好先生”的虚伪面具,勇当“战士”,该赞就赞、该批就批,敢于担当。 三是“本领恐慌者”。“一流之人,能识一流之善”。作为选人用人的“伯乐”,识人察人是组工干部的基本本领。有少数组工干部却长期怠于学习,不懂总书记选人用人重要思想的精神实质,不读《干部任用条例》,不知政策规定和组织程序,疏于实践导致了“本领恐慌”。如此去当“人梯”,自然识不准“一流之善”、做不到优中选强,也摸不透班子短板弱项、找不准优化方向,更

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