产业经济学教材02.pptVIP

第二篇 产业 组织 产业经济学的核心部分 第二章 理论演变 产业组织理论（The Theory of Industrial Organization)主要分析产业内部企业与企业之间的竞争和合作关系，是产业经济学的重要组成部分。 ▲ 学习要求： 了解产业组织理论的形成与发展过程，掌握SCP框架的基本内容，了解产业组织理论的芝加哥学派和可竞争市场理论的主要观点，掌握马歇尔困境、沉没成本、完全可竞争市场等基本的概念。 第一节 产业组织的定义与理论渊源 一、产业组织的定义 组织：组成系统的各部分之间的关系。 产业组织（Industrial organization)，即同一产业(市场)内企业间的组织或市场关系。 产业组织考察的是同一产业的企业，即处于同一商品市场的企业之间的市场关系。这里所指的商品同一性，主要指企业之间或同一企业生产的商品的主要性能必须基本相同，商品之间具有高度的替代关系。由此可见，产业组织理论中的产业，通常是指以同一商品市场为单位划分的狭义的产业或市场。 若干典型产业组织形态 企业集团：是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以资本纽带连结为主，以产品、技术、契约等多种纽带为辅的，多个具有独立法人资格的企业为了共同的利益而相互团结协作组成的，具有多层次结构的，以母子公司为主体的，具有统一发展、经营的战略和目标的多法人经济联合体。 按集团的形成方向不同，可分为 横向型企业集团：为了形成一定的垄断规模，有生产同一产品或相近产品的企业组成。 纵向型企业集团：由在生产上或销售上存在业务职能联系的企业组成。 混合型企业集团：通过向多角化经营发展，由生产上或业务上彼此关联性不强甚至根本没有生产业务联系的企业组成。 网络组织：是介于市场和企业之间的一种中间性组织安排。在本质上是成员企业之间的一种合作竞争型的准市场组织。可以划分为两大类：“领导型”企业网络组织和“平行性”企业网络组织。前者企业的性质较突出，后者具有更多的市场性质。 “领导型”企业网络组织包括： “分包制”企业网络（供应链体系）； 虚拟企业网络（耐克、可口可乐）； 连锁经营企业网络（核心是特许权的转让，如沃尔玛）； 贸易商社企业网络。 “平行性”企业网络组织包括： 联合经营网络（如银行业与证券业、保险业的联合经营；微软与英特尔的联合经营，互相将对方的产品作为推荐或默认的匹配产品）； 专业服务网络； 企业集群网络（如意大利的普拉托毛纺企业集群、美国的“硅谷”高科技企业群、我国浙江一带的中小企业集群。） 战略联盟：是指两个或两个以上存在共同战略利益和对等经营实力的企业，为了一定的战略目标（如共同拥有市场、合作开发技术、共同使用资源等），通过一定的方式（股权方式、契约方式）而结成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动、资源（如技术、资本、人才、信息、时间、空间等）共享的一种合作机制或组织安排。 可分为：股权式战略联盟和契约式战略联盟。 前者是指两个或两个以上的企业通过置换股权而相互持股，或通过股权投资新建、收购另外一个企业，联盟各方拥有该企业部分股权而结成的股权式战略联盟。 契约式战略联盟是介于市场与企业之间的一种协议安排，是一种纯粹的联盟形式。包括 技术交流协议：如通用电气通过许可协议的方式，使用授许方的技术设备为几大城市提供电力服务。 合作研究开发协议。这是企业之间契约式战略联盟最主要的一种形式。 定牌生产。 特许经营。 价格同盟。如最低限价或限产保价等。 战略外包协议。 供应链。就是按产品的价值链把上游供应商和下游分销商连成一个战略联盟体，共同参与产品的开发、生产、销售的较为流行的联盟形式。制造业企业之间普遍运用。 农业产业组织模式 美国等一些大农业国家, 由于农业土地幅员辽阔, 选择了农工 商综合体、合同制、合作社三者并存的产业化组织模式。美国法制比较健全, 农场主和企业之间所签订的合同能够有效执行, 所以在美国合同制的组织模式也能普遍得到发展。 日本和韩国由于普遍是小规模经营, 因此这两个国家选择更能吸纳本国农民的农协为主要农业产业化组织模式, 从产前的购买到产后的销售, 没有农协几乎什么也办不成。 二、竞争机制与市场秩序 竞争机制被视为市场经济条件下经济进步的最大动因，竞争活力被作为信条而成为市场经济生存和发展的前提。 亚当·斯密认为，通过“看不见的手”的作用，能创造出一个理想的市场秩序和最优的经济社会，由于这只无形的手的作用，人、财、物等资源会自动地从资源分配过多、价格下跌的产业向资源分配不足、价格上涨的产业转移，同时又不断地从经营不善、效率低下的生产者向效率更高的生产者转移。这样就能自然而然地达到资源在产业间和产业内企业间的合理分配，实现资源最优配置和经济福利的最大化。