新人培养增员.pptVIP

共同思考 两种模式： 英文标题:32pt 字体 :Arial 中文标题:32pt 字体：黑体 首选颜色: R165 G0B33 英文内容文字:9-28pt 字体 :Arial 中文内容文字:10-28pt 字体:黑体 首选颜色: :R80 G80 B80 第*页 谢谢 Thank You 2012年3月22日 强新人培育 助新人留存----当前现状与增员 新人培育训前增员推动 2 当前存在的问题与解决思路 3 1 纲 要 岗前班 代资培训 增员 创说会 每月7日、17日 代资考 未通过 通过 客户 签约开单 新人 专属会 进入市场 2-3月 衔接班 4-6月 衔接班 绩优班 （准）主管 每月11-13日 准主任 转正 绩优 专属会 每日 早会 通过四班两会看新人培育 问题一 问题二 新人培育中存在的问题 结训上岗环节脱落严重,仅为50% 问题一 当月新人开单高，三个月、六个月新人持续开单能力弱，技能成长不明显 问题二 面试通关 报名费收取 新人班 训后1至2天上岗开单 当月保 代考 11年前上岗模式下—上号率90% 11年下半年后上岗模式—上号率50% 面试通关 报名费收取 新人班 保代考 上岗开单 比较：顺序的变化，带来了新人从业信心的变化，带来的是上号率大幅降低！根据